安省地产监管机构RECO周四宣布推出一项为期三年的改革计划，意在从内部整顿行业监管体系。然而，这份看似宏大的蓝图，并未赢得市场认可，反而被多名行业人士痛批为“粉饰太平”，无法修复消费者信任。
RECO由省政府任命的管理员兼代理CEO Jean Lépine发布声明，公布机构未来三年的核心改革方向，包括：
“文化重塑计划”，引入新的绩效管理体系
所谓的“监管现代化”改革
“更新后的治理结构”
Lépine表示，这些举措代表着“重大而大胆的改变”，并强调RECO将优先加强与地产行业及消费者的沟通互动。
他是在去年底被省政府任命，接手RECO的原因是——在iPro Realty 信托资金爆雷事件中，RECO未能保护购房者与经纪人，造成史无前例的金融灾难。
改革尚未落地，新争议已出现。
Lépine同时宣布任命两名高级主管：
Emilee Escobar出任“首席战略与企业事务官”
Samantha Pinto出任“首席监管现代化官”
但问题在于，这两个职位从未公开招聘。
前RECO员工、律师兼地产经纪 Nicole Koteff直言这一操作令人震惊：
“我无法理解这些职位为何在没有任何公开招聘的情况下被填补，这种不透明正是RECO出事的原因。”
她形容整个改革方案“极具表演性”，“不过是在给一头猪涂口红”。
“他们试图把自己打扮得足够体面，好让政府把监管权重新交还给行业——这将是一个非常糟糕的决定。”
与此同时，RECO的保险机构 Alternative Risk Services 已确认：
iPro事件造成的损失约3,000万加元
目前仅支付约500万消费者信托索赔
受影响地产经纪最终恐怕只能拿回约一半应得佣金
该机构直言，这是保险体系25年来规模最大的一次灾难性事件。
RECO试图通过制度修辞重建公信力，但市场的判断更为冷酷：如果规则没变、权力没变、透明度没变，那么所谓“改革”不过是换一种说法继续运行旧系统。
真正的改革不是写在文件里，而是体现在权力是否被重新约束。
你认为地产监管机构应继续由行业自我管理，还是该彻底交由政府直接监管？
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