上周五凌晨三点,手机推送把我震醒:"黄金暴跌8%,创13年来最大单日跌幅"。
点开软件一看,前一天还在6340美元历史高位的黄金,此刻5700,一天跌没600多美元。我瞬间清醒——不是因为我买了金条,而是邮箱里还躺着两个中东客户未确认的PI,定金只收了10%,总金额近120万美金。
更关键的是,1月30日是周五。跨国银行周末休息,如果周五不付款,就得等到下周一,那时候市场可能已经变天。
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Ahmed(阿联酋建材商)和Omar(土耳其纺织品进口商)这周一直在拖。1月黄金从4500飙到6340,他们觉得"美元要崩",硬是要等汇率降下来再付定金。Ahmed甚至在上周就备好了钱,但压着不打,说"等突破6500能省3个点"。
他的模式我很清楚:靠迪拜银行开90天LC,高杠杆运营。金价暴涨时,他天天发"美联储要完蛋"的新闻给我,想逼我接受延期付款。
02
但今早这根大阴线,逻辑全变了。
特朗普提名Kevin Warsh接任美联储主席的消息一出,市场瞬间从"恐慌避险"切换到"相信美联储保美元"。这里的关键是:不是黄金暴跌导致美元收紧,而是美元流动性突然回流,才导致黄金被抛售暴跌。
设想一下:全球投资者之前疯狂买黄金避险,现在突然意识到美元可能走强,所有人都在卖黄金换美元现金——这本身就是美元流动性饥渴的最直白信号。
我立刻想到Ahmed的痛点:他上周刚说银行因黄金波动太大收紧了贸易融资额度。现在黄金一天跌600美金,说明市场上有人在紧急回补美元仓位。对他这种有美元负债的客户,意味着两件事:美元可能阶段性走强;银行间美元拆借成本在上升,下周开LC的保证金和利息都可能涨价。
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早上十点,我给Ahmed打了电话。
"Ahmed,看到黄金行情了吗?所有人都在卖黄金换美元,说明离岸美元正在变得稀缺。你银行上周收紧LC额度就是因为这个,今天跌这么惨,下周一你的融资成本可能会显著上升。"
电话那头沉默了三秒。
我继续:"当然,这可能只是技术性回调,但如果美元真的反弹2-3个点,你不仅要承担汇率损失,银行还可能要求补保证金。你上周说授信被压缩了,现在多付20%定金,我按昨天汇率锁价;等到下周一,万一保证金从15%提到20%,你得多锁15万迪拉姆。而且,今天是周五,过了今天你要赌整个周末的波动。"
挂断后,我给Omar发了条WhatsApp更直接:"今天黄金这个跌法,说明美元在回流。你那个'等美元跌'的策略现在风险最大——万一不是回调是反转呢?你不敢赌,我也不敢陪你赌。下午三点前水单到不了,我重新报价。"
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下午两点十七分,Ahmed的水单到了:30%定金,比之前约定的多付了20%。
三点半,Omar的也到账,同样30%,附言:"Thanks for the heads up on dollar liquidity."
我查了下汇率,美元指数已经从周四低点反弹1.2%。更重要的是,这30%定金守住了沉没成本——在黄金暴跌引发的恐慌中,让客户提前把钱放出来,他们就不会轻易 cancel order。
Ahmed后来坦白:他本来还想再等等,但我说中了他的担忧。银行经理刚确认,下周一LC保证金比例上调,美元拆借利率涨了60个基点。幸亏今天付款,否则不仅要亏汇率,还要多锁资金。
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复盘这件事,核心在于:看懂黄金暴跌背后的资金流向。
当你看到"黄金暴跌600美元",如果你服务的是依赖美元融资的海外进口商(尤其是新兴市场高杠杆客户),要立刻意识到——这种不需要对手方信用的终极避险资产都被抛售,说明市场上有人在紧急回补美元流动性。对他们的融资成本来说,这是危险信号。
当然,这种判断也可能是错的。但对Ahmed这种杠杆运营的进口商,哪怕只有30%概率美元大幅反弹伴随融资收紧,他也赌不起——一旦赌输,不仅汇率损失,还可能面临授信被砍的流动性危机。
这就是为什么我能说服他提前付定金:我卖的不是预测,而是确定性。
06
周五晚上,Ahmed在机场给我发语音:"银行确认了,下周一保证金上调,利率也涨了。幸亏听你的。"
我看着账上锁定的定金,没去看黄金行情。这一单成本锁定了,风险转移了,客户关系也因为这次"救命提醒"更铁了。
这大概就是外贸人看新闻的方式——不看热闹,只看客户端的资金面。
注:文中涉及金额、汇率变动及银行政策均为基于2026年1月30日市场行情的合理推演,旨在分享业务沟通策略,不构成投资建议。
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