当前光伏行业正经历系统性调整,并非单纯企业倒闭,而是发电侧与制造侧双向收缩,反映出原有商业模式的失效。
发电侧:项目大面积违约撤退
央国企等投资方因项目收益不及预期,主动终止或推迟光伏电站建设。例如,山东2026年初移出63个未并网项目(约5.84GW),涉及国家电投、华能、华电等35家央国企。类似情况在新疆、贵州等多地出现,2025年下半年六省市废止风光项目约10.67GW,涉及三峡、国家能源集团等60余家企业。核心原因是电价持续走低、现货市场低至几分钱甚至负电价,叠加限电弃电率攀升(新疆部分项目限电超50%),导致投资无法回本。
制造侧:产能扩张骤停与烂尾
产能过剩与价格内卷下,制造端出现大规模项目停建。2024年以来,超1000亿元项目停产烂尾,未开工即终止的项目达144GW。地方政府与企业关系转向,多地对簿公堂追讨资金,2025年涉诉金额已超20亿元。
受影响上市公司分析
· 组件龙头:如隆基绿能、天合光能、晶科能源等头部企业,2025年合计亏损超600亿元,直接承受行业下行压力。
· 发电侧央国企:国家电投(旗下上市公司:中国电力、上海电力)、华能国际、华电国际、中广核新能源等因项目撤导致资产减值与收益下滑。
· 地方能源企业:如山西的晋控电力、福建的中闽能源(限电率显著上升)等亦受项目暂停与发电收入下降冲击。
结语
行业困境核心在于电力机制与市场体系未能匹配光伏规模化发展,电价无保障与消纳限制致使投资模型失效。光伏产业亟待重构可持续的商业逻辑。