1、全球化遭遇空前挑战，不确定因素增加，表现在后疫情时代经济恢复不容易；

2、供给约束，需求收缩，供应链和物流导致产品供应的不确定性，要稳住外贸市场不容易； 

3、内卷严重，信用竞争，企业要实现稳增长不容易；

4、财政吃紧，资金周转效率低，企业要承接项目不容易。

后疫情时代消费需求放缓，全球地缘政治博弈的关键时期，房地产的高位调整都是2023年照明行业发展受阻的重要因素，照明企业已经习惯了逐步提高、习惯了稳步增长，企业现在是加大投入逆势赶上？还是寻找风口积极转型？是开源节流收缩战线？还是弱弱联合报团取暖？“迷茫”也会是今年大部分照明企业的心理常态。

无论国内还是国际，市场都比较疲软，甚至严重下滑，所以，大家都在寻找突破口，以求生存和发展。

疫情过后，企业家们投入了极大的热情和努力，积极恢复、衔接、寻找商机和照明产业链。数据显示当前经济内生动力不强，有效需求依然不足；2024年需要坚定信心，更需要“冷静的创新思考”。

突发的疫情阻挡了前进的脚步，所有行业都面临极其严峻的挑战，但是上海的照明头部企业制造工厂在外省市还能坚持组织生产、交货，没有一家关、停、倒闭，可谓是危难之中求生存。

2023年前三季度上海照明行业的经济运行数据显示稳中向好，58家规模以上企业，同比增长4.2%，销售产值同比增长0.1%。主营业务收入同比增长2.9%，出口交货值同比增长4.6%。照明企业同仁们始终在迈向新时代、新征程的关键节点上与国家战略同频共振，始终致力于创造绿色照明、双碳节能、新生态，积极发挥企业自主能动性，凭借强劲的发展韧劲，建设现代化照明产业高质量发展体系，困境中坚忍不拔。

2023年高邮路灯制造基地经历行业的寒冬，市场需求受到两大冲击：政府项目减少，央企国企跨界；产能释放受到两头挤压——高端一头，品牌公司向下延伸做共杆，低端的新农村、太阳能照明市场在收缩，产能在放大，遍地开花。

2023年的照明市场对于大部分企业来说，是一场比较艰苦的经历。虽然三年的疫情结束了，但是消费并没有迎来预期的疫后反弹和复苏。反而大部分企业感觉比疫情期间还要困难。经历过三年的疫情和2023年的市场表现，大部分留存下来的企业都被动接受或者理性接受了现实的市场环境。能够静下心来分析市场、思考未来。经过这几年的市场洗礼，企业在思维和认知上有了自我突破，知道该做什么或不该做什么了，基本明确了未来的发展方向。我觉得在这一点上，应该是企业最大的收获。

一、国内国际外部信心。后疫情时代，国内国外整体环境都在复苏阶段，尽管国际形式风云变换，但是中国作为第二经济大国，从低碳、节能、智能科技等方面，国家都有非常多的好的政策和举措，今年也是共建“一带一路”倡议的第十年，随着“一带一路”建设项目的推进，“中巴经济走廊”“中俄蒙经济走廊”等国际经济走廊应运而生。畅通的经济循环带来健康、持续的发展，未来的“一带一路”及新基建市场将是持续和巨大的，中国制造也必将是引领世界的。

二、行业信心。有路就有灯，且现在的照明行业也不仅仅是点亮城市的一盏路灯，它更是搭载了更多科技元素，让路灯成为了城市的【安全卫士】，围绕照明的细分领域板块也更加具体和专业，人因照明、光伏照明、教育照明、农业照明、文旅照明等等，照明领域大有可为空间。尽管我们看到了一些企业面临的困境和压力，这也正是市场带来的新一轮洗牌和优胜劣汰，光明事业是朝阳产业，我们坚信。围绕高质量发展纲要及科技创新思路，聚焦研发投入及产业布局，拓宽及深耕照明行业的优势，勇于破局，行业才能可持续发展。

三、企业信心。作为室外照明企业，龙腾照明一直致力于“五维一体”的全产业链解决方案，龙腾拥有制造+工程的双循环模式，有“五维一体”的经营产业链，上下游的良性发展圈，并不断优化吸纳专业人才，龙腾也有外贸的业务，随着业主方对企业的整体解决方案能力要求越来越高，综合实力的企业将是未来的发展趋势。

第一个关键词是“不及预期”。2022年底我国疫情防控政策放开后，大家普遍期待2023年市场需求能够恢复增长，但实际上，无论是微观经济环境还是照明行业整体需求都不及预期，照明行业整体需求无论是国内市场还是海外出口，均处于下降状态。尤其是国内照明市场，需求恢复明显不及预期。

第二个关键词就是“变”。从宏观环境看，国际环境处于百年未有之大变局中，地缘政治冲突加剧，全球产业链、供应链受到各种因素冲击，经济增长乏力；国内宏观经济也处于结构调整中，由房地产、基建逐步向高端制造、高科技高质量发展的变化过程中；照明行业一方面在加速与智能技术融合推动行业向智能化方向发展，另一方面产业链向外转移也越发明显；照明行业两极分化越来越明显，行业集中度进一步提升，头部品牌不断引领行业向更智能、更健康、更节能的方向发展，无论是竞争格局还是技术发展速度，变化越来越快。

我认为照明行业的2023年的关键词可以用四个“坚”来概括：第一个“坚”是坚韧，坚韧不拔，是要有一个韧性坚守的品德；第二个“坚”是坚守，守住我们的初心，我觉得整个照明行业里面木林森是一开始就那么做的，贯穿了整个产业链，从外延芯片封装器件一直到整个灯具，所以第二个是坚守，坚守我们的产业链；第三个是坚强，因为在整个2023年，我们也遇到很多困难，尤其木林森是一个外向型的国际企业，所以坚强很重要，就是无论碰到什么情况，还是要强调意志，今年木林森也用了差不多一周的时间开了全球朗德万斯营销大会；最后一个是坚挺，总体情况来讲，木林森在前面三个“坚”的情况下挺住了，挺而不拔，而且不仅在中国的舞台上，还走到了世界照明舞台的中央。

2023年照明电工行业与民营房地产、生猪养殖、教育行业一同被列入中国“艰难度最高”排名前十的行业。房地产疲弱，照明行业曾经的舒适生长环境不再有。

"沉闷“是2023年的照明行业给我的感受。从我公司的视角出发，结合上下游的信息反馈，市场整体需求比较疲软，新的项目比较少，而且新项目的决定周期普遍拉长。产品及技术层面也没有比较有新意的东西，更多的是不同组合的微调。

“一言难尽”是2023年照明行业的关键词，经历过了就是财富，或许2023年是未来3年最好的一年。活着真好。

熬过了疫情，原本以为会迎来经济的反弹，期待政府投资及民间投资的恢复。没想到在短暂的欢欣过后，遭遇房地产业的暴雷和政府投资的冻结。不但等不来新项目，原有项目也是遭遇资金困难，很多项目设计已完成或延缓推进，但收款却遥遥无期。这种感觉真仿佛是在黑暗的隧道中前进，只能凭借着手擎的微光，咬牙前行。期待2023年早日过去，2024能给大家一个更光明的前方。

今年以来，经济运行持续回升向好，商品和服务需求持续恢复中，但外部环境复杂性、严峻性、不确定性上升，国内有效需求不足，部分领域风险隐患仍然较多，2023年由于经济下行大环境影响很多室内外照明工程暂停或者搁置，国内很多照明工程公司目前面临业务量销售下滑，不得不面临裁员、降薪甚至有的工程公司仍在举步维艰坚持运营的局面。

展望未来，我国发展面临的内外环境依然复杂严峻，进一步推动经济回升向好需要克服一些困难和挑战，作为能耗大户的照明行业也必然应该为“双碳”目标做出自己的贡献，从设计前端就开始着手绿色低碳的思考，更符合逻辑规律，从源头解决问题也更易呈现最佳效果。