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会展BOSS的新年:坚持、守望与创新
2023-12-31 15:01  浏览:24

早上起来,打开微信朋友圈,发现很多朋友在总结和感悟。

是啊,今天是2023年最后一天了,明天2024年就正式开启了。

当还没有迈入2024年的时候,大家更多的是对新一年的企盼和希冀,希望2024年产业情况会更好,经济情况会更好,公司业务会更好。如同2022年对2023年的企盼一样,每到岁末年初,大家都从心底对未来充满了希望。

2024年马上就来的时候,突然会有种恍惚的感觉,2024这就来了?

回顾2023展望2024

有朋友说:“这一年有几多青丝变华发。

有朋友说:“岁月,不声不响;人海,熙熙攘攘;我们都一样,一边在平淡烟火中忙碌,一边为星辰大海的梦想努力。于顺境中,保持清醒;于逆境中,乘风破浪。心若有向往,人生自芬芳。

有朋友说:“最完美的状态,不是你从不失误,而是你从没放弃成长。没人能把你变得越来越好,时间和经历只是陪衬,支撑你越来越好的,是你坚强的意志、修养、品行,以及不断的反思和修正。正如鸡蛋从外部打碎是瓦解,从内部打破是重生。

还有朋友看到广州昨日下雨起雾了说:“雾锁楼台似虚境,迷惑人眼瞧不清。来年宏图早描画,定教旁人叹不停。

有朋友说:“其他人放假,我还在项目现场……

会展Boss呢?有什么企盼呢?最大的概率是,还在加班或在会展活动现场,还没来得及进行总结和期盼。这可能要等到年终总结大会或春节前后。

前天和展创科技创始人聊会展数字化,今天和AI小冰数字人的朋友聊市场营销和流量获取与获客……时代的变化,让我们紧张跟随着,稍不留神,out了的感觉就油然而生。

会展业是目前最好的市场营销载体,但绝对不是唯一的载体!

获客,获客,获客,谁能解决获客的问题,谁就是市场营销的王者。

有朋友说:“再牛的科技,也是要为人服务的;再牛的科技公司,也是要与产业相结合的。他们,一样需要获客。”

有朋友说:“会展是市场营销最好的载体。如果大家算下账的话,其他获客方式的成本未必有会展低。但会展载体除了能够提供获客机会外,还能够提供信息搜集、深度交流、品牌传播等场景化服务。”

有朋友说:“粗放式的会展运营模式已经一去不复返了。只要产业存在,会展就有存在的价值。但会展公司需要紧随时代,从服务方面不能仅限于一场展会,要增强与客户的长期粘度,要深入产业为客户提供更多的解决方案,那可能是一片蓝海。蓝海在哪里?没有到达一定的深度,是不可能发现蓝海的。只有到达了一定的深度,那么才能建立护城河和防火墙。

有朋友说:“直径1米,深挖到10000米,你就赢了!

有朋友说:“要跨界合作了,链接更多资源,学习更多打法,增加收益板块。

如何依托会展平台不断创新为客户提供更多、更深的价值,这可能是2023年会展Boss们思考最多的问题。此外,如何降低成本、降低风险、保持良好的现金流和增长率,这可能是老板们面对财务报表时皱眉思考的问题。

2023年最后一天,很多老板都或是忙碌着思考着。明天即将来临,2024已经来了。祝愿各位2024年一切都美好!

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