1月26日，煤制油电气管理中心召开三届二次职代会暨2024年工作会、党的建设暨党风廉政建设工作会，全面总结电气管理中心过去一年的工作，表彰各类先进，安排部署2024年重点工作。中心领导班子成员，副科级及以上管理人员，技术骨干，职工代表，会员代表及各类先进代表等109人参加了此次会议。

中心党委书记、主任杨文海作了题为《夯基固标保生产 优化服务上水平为保证煤制油电力系统安全稳定运行再建新功》的工作报告。

中心党委副书记、纪委书记牛晓燕主持了会议并做了党的建设暨党风廉政建设工作报告。

中心党委委员、副主任宋旭东作了中心党委党费收缴、管理、使用情况的报告，并宣读了中心各类表彰决定。

中心党委委员、工会主席、副主任张胜文宣读了《关于做好2024年安全环保工作的决定》、大会决议（草案）。

一年来，我们把稳政治航标、激发队伍活力，党建工作成效再上新台阶。一年来，我们铁腕预控风险、持标管控现场，筑牢安全防线催生新动力。一年来，我们聚焦预字检修，规范设备管理，管理效能质量得到新提升。一年来，我们精细统筹生产，规范操作标准，优化运行方式开辟新路子。一年来，我们聚焦节能降耗，赋能主人翁行动，落实企业责任展现新作为。一年来，我们集聚电气创新，抓实技改技措，聚焦智能联动找到新突破。一年来，我们夯基固本抓班组，苦练内功育人才，团队执行能力得到新凝聚。

总体要求：以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻党的二十大、二十届二中全会精神和习近平总书记三次视察集团公司重要讲话精神，深入践行“社会主义是干出来的”伟大号召，认真落实国能集团、宁煤公司、煤制油分公司部署要求，牢牢抓住标准化这条生命线，扎实开展“标准化巩固年”活动，保安全、稳生产、提效益、谋创新、强党建，为助推煤制油建设世界一流示范企业提供安全可靠的电力保障。

重点抓好七方面工作：

一、党建要实——把两个责任贯穿于全面从严治党的始终，以“党的力量来自组织”的宝贵资源增强党建促发展的合力。

二、风险要控——把底线思维贯穿于安全生产标准化管理的始终，以未雨绸缪的举措实现“安全风险皆可防控”目标。

三、管理要细——把精细化贯穿于提质增效的始终，以主人翁姿态担负起企业发展应有之责。

四、生产要稳——把稳字当头贯穿于电气系统运行的始终，以电气的“小安稳”保证煤制油的“大安稳”。

五、设备要好——把“预”字管理贯穿于设备全生命周期的始终，以精检细修保设备完好。

六、观念要新——把革故鼎新贯穿于优化解决装置难题的始终，以“创新是第一动力”的眼界立足岗位创造价值。

七、人心要齐——把“团结出战斗力”贯穿于快乐工作、幸福生活的始终，以一盘棋的胸怀汇聚“干”字伟力，推进事业百花齐放新局面。

中心党委书记、主任杨文海同各党支部、车间、科室、承包商代表签订保密责任书、安全环保目标责任书、安全生产目标责任书、综合绩效目标责任、党建工作目标责任书。

       职工代表分组讨论审议了行政工作报告、表决通过了三届一次职代会提案征集落实情况报告、审议通过了煤制油电气管理中心培训经费使用情况。

       电气管理中心QC课题《UPS系统接地故障在线监测装置的研制》在国家能源集团QC发布中荣获一等奖，那荣光的时刻给我们留下了精彩的瞬间，会上参会人员再次领略和体验了那一刻的荣光。

      生产技术管理科、五车间、承包商湖北金石分别表态发言。

开局关乎全局，起步决定后程。2024年各项目标任务依然艰巨，责任依旧重大。煤制油电气管理中心将更加紧密地团结在以习近平同志为核心的党中央周围，深刻领悟“两个确立”的决定性意义，增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”，深入贯彻三级会议精神，增强开拓前进的勇气与力量，构筑高质量发展的美好蓝图，以使命在肩、奋斗有我的担当，以只争朝夕、不负韶华的豪情，真抓实干、奋勇拼搏，凝聚你我共同的力量，全力确保煤制油装置电气系统安全稳定运行，为推动煤制油分公司建设世界一流示范企业再建新功。