吕永钟强调，既要在思想意识上定标定表定性，又要在统一行动上定格定调定式，为集团高质量发展提供坚强思想保证、有利文化条件和具体行动指南，着力提升广晟品牌形象和文化软实力，全面展现广晟新气象新作为，努力将集团打造成为有梦想、有担当、有贡献的世界一流企业。
企业文化是企业真正的基石，是企业最深层次的、涌动在干部和员工内心的文化与愿景，是全体员工共同的信仰。加强国有企业文化建设，是践行习近平文化思想、做好宣传思想文化工作的需要，是推进中国式现代化、发挥国有经济主导作用和战略支撑作用的需要，是国有企业走好高质量发展之路的需要。站在新的历史起点上，党中央对深化国资国企改革作出重大部署，要求以提高核心竞争力和增强核心功能为重点，深入实施国有企业改革深化提升行动，强调了包括文化创造在内的“表外”资产考核要求。
2023年12月，广晟控股集团在成立24周年之际，发布了全新的企业文化理念体系和VI系统，进一步重铸“广晟之魂”，重塑再造广晟文化。集团党委坚持党建引领，贯彻新发展理念，瞄准“世界一流”目标，立足制造业当家，大力弘扬“敢为人先的创新精神、勇往直前的铁血精神、忠信仁笃的奉献精神、风清气正的廉俭精神、命运与共的家国精神”，号召全体职工“心怀美好梦想、敢干敢拼敢创”，围绕“实业报国重器、造福社会先锋”企业使命，着力打造“创新智造型国有领军企业”，以“广聚天下英才，晟启美好未来”的发展逻辑，逐步实现“成为有梦想、有担当、有贡献的世界一流企业”。
在思想意识上定标定表定性的基础上，集团党委以现代化的理念、国际化的视野、市场化的思维，聚焦企业定位和价值理念，围绕“怎么看”“怎么干”，提出了FAITH经营理念，进一步在统一行动上定格定调定式。FAITH意指信仰、信念、信心、忠诚等，既能体现中国味，又具国际范；既有现实必要性，又有历史厚重感；既有如何谋经营的行为导向：聚焦主业（Focus）、行胜于言（Actions）、创新制胜（Innovation）、技术自强（Technology）和以人为本（Human-oriented）；又有如何具体抓的方法指引：快速（Fast）、联合（Alliance）、内控（Inner-control）、策略（Tactics）和追求卓越（High-quality，高质量发展）。
集团党委倡导聚焦主业（Focus）强强联合（Alliance），坚持创新制胜（Innovation）、技术自强（Technology），用行胜于言（Actions）的快速（Fast）执行力，通过依法治企提高内部管控（Inner-control）水平，通过实施正确的策略（Tactics）更好服务国家战略，努力实现以人为本（Human-oriented）、追求卓越（High-quality）的发展目标。
会议强调，FAITH经营理念是集团上下需要共同践行的经营理念，是集团企业文化理念体系的关键部分。各企业必须把企业文化和经营理念的宣传贯彻工作摆上重要议事日程，列入高质量发展的总体规划，与生产经营目标和任务一起部署、一起实施，一贯到底、一抓到底。要强化教育培训，加强企业文化和经营理念载体建设；要持续推广典型，打造企业文化建设示范基地；要深化探索研究，吸收优秀企业文化建设理论前沿成果；要严格检查督导，建立并完善实践考核评价体系，以优秀的企业文化和经营理念引领企业高质量发展，为推动广东在推进中国式现代化建设中走在前列作出新的广晟贡献。
集团总部总经理助理级及各部门主要负责人，各二级企业党组织书记、董事长、总经理、党委专职副书记等参加会议。
撰稿：党群工作部谢亮辉、陈芊蔚
编辑：刘韵
编审：杜文光
