机械设备
95%以上企业的安全痛点:担心设备问题出大事故,怎么办?
2024-01-29 12:58  浏览:25

一个以我手写我心的原创公号

欢迎关注,助您发挥安全领导力

欢迎长按下方二维码,关注我的视频号,与您分享我最新的读书心得、所见所感、安全思考与实践。年末空闲多一点,会多做几次直播,期待与您在直播间相见。

安全影响力梳理并剪辑制作了2023年十大典型事故,包含事故直接原因、责任处理情况、事故启示等。特别适合年终开安全总结大会时播放给中高层领导们观看,通过真实的案例激发他们其对安全、对法规、对生命的敬畏之心,欢迎大家下载高清视频。

发展,决不能以牺牲人的生命为代价

你好啊!我是安全曹

案例一:

河北张家口“11·28”重大爆燃事故造成24人死亡、21人受伤,直接经济损失4148.8606 万元。 事故的直接原因:聚氯乙烯车间的1#氯乙烯气柜长期未按规定检修,事发前氯乙烯气柜卡顿、倾斜,开始泄漏,压缩机入口压力降低,操作人员没有及时发现气柜卡顿,仍然按照常规操作方式调大压缩机回流,进入气柜的气量加大,加之调大过快,氯乙烯冲破环形水封泄漏,向厂区外扩散,遇火源发生爆燃。

案例二:

河南“7.19”重大爆炸事故成15人死亡、16人重伤,直接经济损失8170.008万元事故的直接原因:气化厂不执行企业技术操作规程,发现隐患没有及时处置;设备管理不规范,备用设备不能随时启动切换;层层请示汇报,该决策不决策;未按规定履行隐患排查责任,安全管理制度不落实。

安全管理优秀的企业设备管理是怎样的状态:

关键设备处于完好状态并能持长周期运转设备的综合利用率达到或超过设计的目标。工艺技术可靠性强,工艺、技术、风险控制标准持续提高

那设备老化和维护不及时,存在安全隐患,该怎么办?

作为一家生产风险性较大的企业的老总或分管领导必须高度重视设备设施的安全管理,针对设备老化和维护不及时存在的安全隐患问题,提供以下解决方案和路径供参考,以确保公司安全生产和可持续发展。

1. 设备全面检查与评估

首先,我们需要对企业内的所有设备进行全面检查与评估,以了解设备老化程度和维护状况。可以邀请专业的设备评估机构或团队进行,以确保评估结果的准确性。例如,某钢铁企业定期邀请设备评估团队对其生产线设备进行全面检查,及时发现并解决了多项安全隐患。

2. 制定全面的设备维护计划

根据设备检查与评估结果,制定合理的设备维护保养计划,确保设备始终处于良好状态。计划应包括日常保养、定期检查、预防性维护和大修等内容。以某化工企业为例,他们制定了详细的设备维护保养计划,并严格执行,有效降低了设备故障率。

建立安全设备替换计划:根据设备老化情况,制定合理的设备替换计划,及时更新老化设备,降低安全隐患。例如,新加坡航空公司定期对老化设备进行评估,建立了科学的设备替换计划,确保设备始终处于安全可靠的状态。

3. 强化设备维护责任制(安全责任制)

建立健全的维护责任制度,明确设备维护的责任人和责任部门。例如,德国宝马公司通过明确设备维护责任人,并对其进行绩效考核,有效提升了设备维护的及时性和有效性。

建立设备维护绩效考核和奖励机制,激励设备维护人员积极履行职责。例如,美国航空航天局(NASA)通过设立设备维护绩效考核和奖励机制,提高了设备维护人员的工作积极性和效率。

4. 提升员工设备维护意识、技能

开展设备维护培训和教育,加强员工的安全意识和技能培训。可以邀请行业专家进行授课,或组织内部培训。例如,某电力企业定期开展安全培训,提高员工安全意识,降低事故发生率。

特种设备必须持证上岗,非特种设备但评估出的风险较大的设备设施可以进行内部授权管理,只有内部培训合格的人员才能进行操作。

5. 强化本质安全,引入先进技术和设备管理系统

1)引入先进的设备监控技术,实时监测设备运行状态,及时发现问题并进行预防性维护。例如,日本丰田汽车公司采用先进的设备监控系统,有效降低了设备故障率和维修成本。

2)利用先进的信息化手段,引入设备管理系统,对设备运行状态进行实时监控,及时发现异常情况。例如,某汽车制造企业引入了设备管理系统,通过大数据分析,实现了对设备故障的预测性维护。

6. 建立设备安全风险评估机制

建立设备安全风险评估机制,定期对设备进行安全风险评估,发现潜在安全隐患并采取有效措施。例如,英国石油公司(BP)建立了完善的设备安全风险评估机制,及时发现并解决了潜在的安全隐患。

7. 加强安全文化建设

将安全文化建设纳入企业发展战略,提高全体员工的安全意识。可以通过举办安全知识竞赛、安全演讲等活动,营造良好的安全氛围。某机械加工企业积极开展安全文化建设,提高了员工的安全意识,降低了事故发生率。

例如:在企业内部开展“安全改善”活动,鼓励员工对设备风险点进行小改善,工人是直接操作设备的员工,是最熟悉风险的人员,鼓励他们参与设备改善有利于激发他们对安全的积极性和成就感。

另外,可以设立安全专项基金:为解决设备更新改造的资金问题,企业可以设立安全专项基金,专门用于设备更新、技术改造和安全设施建设。某钢铁企业设立了安全专项基金,用于设备更新和技术改造,有效提高了设备安全性能。

通过以上措施,可以有效解决设备老化和维护不及时带来的安全隐患问题,提升企业的安全生产水平,确保员工和设备的安全,为企业的可持续发展提供坚实保障。

最后,找找下图有哪些存在哪些安全问题?

下面给大家介绍一下,我们给企业中高层领导推出的

2024年安全管理笔记本(安全管理工作手册)

既可以用来写字做记录,有296页

还有很多可学习的内容

购买10本以上每本赠送安全影响力定制笔,再加送安全对联一

批量购买有优惠,可开发票。电话或微信联系:13714988449。

特别适合年终开安全总结会议,给管理层人员人手一本,是潜移默化影响他们安全认知和责任意识非常好的工具。

2021年十大安全关键词

“安全总监”的前世今生及国内外的做法

2022企业负责人|新安法下的6个挑战与5个机遇

怎样提高一线员工的安全意识?
安全培训班里8个学霸几万字的笔记
视频分享:如何提升自己的安全影响力?

一个安全总监的愤怒(后续)

影响老总重视安全的第2个锦囊:学会“借”字诀

无论男女,安全人都藏着一颗骚动的“文艺心”

想不想利用你的安全技能赚更多的钱?

安全管理上最大的误区:安全就是安全管理部门的事

安全责任的第2个误区:安全部门就是监督考核

企业安全管理第1课:改变认知,重新理解安全管理
发表评论
0评