近日，贵安发展集团旗下资本公司一行到招标公司调研指导工作。调研组一行听取了招标公司关于生产运营状况的汇报，详细了解招标公司的业务发展、改革推进、信息化建设工作以及经营工作中遇到的困难和问题，并就资本公司和招标公司各项业务的高效融合进行了深入研讨。

调研指出，2023年，招标公司致力于改革和突破，勇于攻坚克难，较好完成了各项工作任务。在新的一年里，招标公司要继续发扬“省招标”品牌精神，强化干事创业工作作风，统筹推进体制机制改革，真正实现市场化机制运营。

调研要求，一要坚持统一思想，融合发展。坚持“一盘棋”谋、“一条心”悟、“一股劲”做，公司与公司之间、部门与部门之间多交流、多沟通，资源互享互通，实现合作共赢工作局面。二要推动数智转型，常抓不懈。要充分认识数字化转型的必要性和重要性，不断探索运用各种数字化手段，提升招标代理数字化水平，提升招投标信息处理能力和处理速度，促进公司合规性管理，提高服务效能。三要持续多元宣传，擦亮招牌。紧跟公司发展目标，多矩阵建设传播平台，有策划地进行宣传，传播发展正能量，宣传企业文化，不断提升公司影响力，擦亮“省招标”招牌。四要牢牢守住底线，合法合规。严格控制业务风险，明确法律“底线”和纪律“红线”，坚持公开、公正、公平原则，依法合规开展工作，经常性教育引导公司职工，自觉做到自警、自省、自律，确保高质量完成各项工作。