1月29日,广东建工控股党委副书记、董事、总经理马春生带队到岭南健康公司所属省水电医院南院区及凤凰城院区进行岁末年初安全生产督导检查,并看望慰问一线医务工作者。
马春生一行深入到省水电医院所属南院区及凤凰城院区现场,认真检查氧气房、污水处理房、发电机房、监控室、职工食堂等重点区域,详细了解现场管理措施、风险防控、应急管理等相关情况,并提出指导意见。
马春生对医院安全生产工作给予肯定,对省水电医院、东莞三局医院在疫情期间认真履行社会职责,为疫情防控和人民健康做出的贡献以及全体医务人员的辛勤付出表示感谢。
一要认真落实安全隐患整改。岭南健康公司及所属的两家医院要针对本次检查组发现的问题,结合安全生产“省考”检查发现的问题,以彻底消除隐患的态度,举一反三组织省水电医院、东莞三局医院全面排查治理同类问题,列出任务清单,细化任务分工和工作责任,明确责任人和整改时限,严格落实检查验收,形成整改闭环,推动安全隐患大排查、大整治取得实效,推动检查成果转化。要建立健全常态化安全管理长效机制,强化日常检查整治,提升安全检查整治常态化管理水平。
二要高度重视消防安全工作。岭南健康公司要结合自身业务特点和消防安全风险点、重要环节等,紧盯人员密集场所,严格落实安全生产责任制,落实安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制,建立健全安全风险等级库,制定安全风险等级分级标准并采取相应管控措施。要加强管理、定期巡查,重点检查各类消防设施是否完好、灵敏可靠,及时发现并消除隐患苗头。要严格落实医院内施工作业的风险评估、方案审批、现场监管,严禁未落实作业安全措施冒险作业。要提升应急处置能力,完善应急管理机制,消防安全监控室要实现监控预警全覆盖,规范响应程序,时刻保持响应高效和保障有力。
三要树立信心抓好生产经营。岭南健康公司要根据医疗市场形势的新变化,认真分析研判,以问题为导向,采取有力有效举措,拓展经营、开源节流、提质增效,努力改变经营发展现状,科学谋划医院高质量发展,推动经营发展上新台阶。
四要凝心聚力抓好队伍建设。岭南健康公司要重视抓班子带队伍,领导班子要增强责任感、紧迫感,以上率下、以身作则,努力营造担当作为、团结奋进、创先争优的良好氛围。要以三项制度改革为抓手,强化激励和约束,推动全体医务人员心往一处想、劲往一处使,做出更多实效,更有获得感。
广东建工控股安全总监,安全生产监督部、科技信息与工程管理部,岭南健康公司等单位相关负责同志参加检查。
来源:广东建工控股