小型餐饮企业可以通过以下方式借助包装供应链解决自身的设计缺乏、小订单生产、物流仓储和资金投入的问题：

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1. 合作伙伴关系：寻找专门从事包装设计和生产的合作伙伴，他们可以提供专业的设计和生产服务。与他们建立长期合作关系，可以获得更多定制化的包装方案，并且减少设计和生产的成本。

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2. 共享资源：与其他餐饮企业合作，共享包装设计和生产的资源。可以组成合作联盟，共同下单，以获得更大的订单量和更低的成本。这样可以满足小订单生产的需求，同时也可以提高物流仓储效率。

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3. 优化物流和仓储：选择可靠的物流合作伙伴，他们能够提供包装材料的及时交付和仓储服务。优化物流和仓储流程，确保包装材料及时到达并存放在合适的地方，以减少运输和仓储的成本。

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4. 资金投入策略：考虑采用先生产后付款的方式来解决资金投入问题。与包装供应商协商，根据订单量和信誉建立信任关系，以延迟支付或分期支付的方式来减轻资金压力。

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5. 创意解决方案：尝试创新的包装设计，可以通过简化包装结构、使用环保材料或与当地艺术家合作，使包装更具个性和品牌特色。这些创意解决方案可以提高品牌知名度，吸引更多顾客。

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总之，小型餐饮企业可以通过与专业合作伙伴合作、资源共享、优化物流和仓储、灵活的资金投入策略以及创意解决方案等方式，借助包装供应链解决设计缺乏、小订单生产、物流仓储和资金投入等问题。

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