奔驰的科技创新表现在其产品的设计和制造过程中。例如，“汽车安全之父”贝拉·巴恩伊，他在面试梅赛德斯-奔驰的时候说过一句话，你们现在做的所有都是错的，梅赛德斯-奔驰作为汽车的标杆，你们需要保护你们乘客的绝对安全。在他加入梅赛德斯-奔驰以及在他剩下的半辈子就做了一件事，让我们的乘客安全。他创造了汽车被动式安全，他发明了汽车的整体安全车身和一系列的汽车安全措施 。

奔驰的成功也离不开德国科技文化的影响。德国科技文化以严谨、精确和创新著称，这种文化深深植根于德国的教育体系和社会环境中。德国的教育注重实践和理论的结合，鼓励学生独立思考和解决问题。这种教育模式培养出了大批优秀的科学家和工程师，他们在各自的领域里取得了显著的成就。

奔驰的创始人卡尔·本茨就是德国科技文化的代表人物之一。他在19世纪末，成功地造出了世界上第一辆内燃机汽车，并将其命名为“Benz Patent-Motorwagen”，这一创举引领了汽车工业的革新，为后来的汽车制造商树立了榜样。

宝马的企业文化是一种充满活力的，充满创造力的文化，它建立在一系列价值观和原则之上。这些价值观和原则包括质量，创新，领导力，可持续性和社会责任。宝马的企业文化已成为其成功的关键因素之一，帮助它在全球范围内建立了强大的品牌和声誉。

德国科技文化对宝马的影响主要体现在其对创新技术的追求和对高品质的坚持。宝马一直将新能源车型上的探索视为黑科技。如果说特斯拉是美国硅谷式的极客精神的代表，那宝马就是德国工业城市的极客精神的代表。德系车企的电动化探索大致从 1972 年开始，在全球爆发石油危机的大背景下，德国在慕尼黑举办了第二十届夏季奥林匹克运动会，宝马推出了第一款电动车型 1602e，奔驰推出了第一款纯电动商用车 LE306，大众也在同一时期推出 T2 Elektro Transporter。 虽然起点差不了太多，但是只有宝马率先将电动这件事在产品线上执着地执行了下去。2017 年 7 月，宝马发布了 iNext 概念车，该车预计将在2021年正式投产，成为宝马首款量产的纯电动SUV 。

德国科技文化强调严谨、责任和工匠精神，这也是西门子成功的重要因素。德国人的思维比较严谨，与中国的文化有一定的不同。这种严谨的态度和高度的责任感，使得西门子能够在各个领域取得突破和成功。

德国科技文化重视将科学理论应用于实际生活，这也是西门子的核心价值观之一。西门子的创始人维尔纳·冯·西门子就曾经利用他在物理学和数学方面的知识，发明了许多实用的电器产品。

博世是一家国际知名的技术与服务企业，也是德国最大的工业企业之一，从事汽车技术、工业技术和消费品及建筑技术的产业 。博世的成功在很大程度上得益于德国深厚的科技文化底蕴。

德国科技文化的核心特征是追求创新和精益求精。这种文化鼓励科研人员不断探索未知，挑战现有的技术极限，从而推动科技的进步。博世在微机电技术领域投入了大量精力，自1958年开始生产半导体元件，自1970年开始生产市场上没有的特殊部件，自2010年引入200毫米晶圆技术，在罗伊特林根和德累斯顿晶圆厂累计投资超过25亿欧元 。

此外，德国科技文化注重实用主义和质量控制。博世的产品和服务始终坚持高质量，以满足消费者的需求。例如，博世在研发上投入高达63.78亿欧元，申请了大约5000项专利，每天平均有20项专利 。

德国科技文化还强调团队协作和开放共享。博世与其他公司合作开发了工业4.0机器语言即OPC统一架构（OPC UA），使设备和系统实现标准化访问，以及独立于制造商的数据交换 。