01
序章
1927年，创始人Buck Freeman创立了Freeman前身，Freeman装饰公司（Freeman Decorating Office），后于1950年在达拉斯设置新办事处，用以支持得克萨斯州博览会（Texas State Fair），并很快将其设置为Freeman总部。
02
业务转型
1966年Freeman成立了专门的展览、建筑、管理部门，并在1975年将业务领域扩展到展会的视、听服务方面。到了20世纪80年代，Freeman的业务覆盖了美国全国，开始了第一次国际业务拓展，在加拿大开设了第一家分公司。至90年代中后期，Freeman开始为参展商提供业界首创的在线订购系统，并成立了专门部门，服务于高能级展会。
03
全面业务拓展
2013年起，Freeman开启了第二轮国际业务拓展，先后入驻英国、中国、新加坡，同时进行了一系列收购，在多个方面，特别是数字化领域取得了巨大进展：
01
2013年3月
拓展英国市场：收购英国会展服务公司SO Group。
2014年2月
02
下游业务拓展：收购Audio Visual Management Group（AVMG）。AVMG是一家为协会主办的贸易展、商务会议等提供视听解决方案的公司，在举办特定行业展会如医疗展方面有丰富独到的经验。
03
2015年10月
进一步拓展全球主承办业务：收购全球会展服务公司Staging Connections Group Limited（SCGL)。SCGL在澳大利亚、新西兰、新加坡、中国和斐济均设有分部，收购完成后保留其品牌，作为Freeman视听部门的一部分。
2016年1月
04
提升数字化水平：收购二级屏幕技术开发商Klowd.com，作为Freeman digital ventures计划的一部分，为参展商和观众提供更特别的数字化体验，同时进一步开发Klowd.com专有的二级屏幕技术FXP | touch。
05
2016年5月
支持公司数字化等战略目标发展：收购市场研究和咨询公司Exhibit Surveys，归入Freeman的品牌体验机构FreemanXP下运营。
2017年6月
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提升品牌体验服务能力：收购以定制战略化传播及营销方案闻名的品牌体验服务商Fusion，归入FreemanXP下运营。
07
2017年7月
进军体育及文娱市场，提升大型会展活动项目执行能力：收购专注于体育、文化和娱乐市场的创意制作公司，BaAM。BaAM曾执行了一系列的重大体育赛事活动，包括NHL冬季经典赛，MLB全明星粉丝节，2015年国际足联女子世界杯和2018年平昌冬奥会等。
2017年11月
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发力数字会展，提升客户体验服务：收购尖端的设计工作室Helios Interactive，帮助企业设计和实施身临其境的数字化互动方案。在Helios的帮助下，Freeman提高了其将增强现实(AR)和虚拟现实(VR)等技术整合到整体体验中的能力。
09
2018年前后
进一步扩大服务范围：收购全方位活动营销和公关公司mdg，全面提升Freeman在活动前营销、现场用户体验、活动后沟通等方面的服务能力。
2018年4月
10
提升数字化营销和咨询服务能力：
11
2023年4月
品牌战略发展：收购战略咨询公司Impact Point Group，为客户提供全套战略活动咨询服务，在活动策划初期帮助活动进行品牌定义，并提供整体的活动组合策略。
纵观Freeman的发展脉络，数字化、体验服务和咨询服务是绕不开的三个关键词。这一点，和另一家把自己定义为信息服务和营销公司的美国展览公司Penton不谋而合。
近十年来Freeman不断把握时机，通过收购同赛道公司、咨询公司、数字技术公司等不断提升其主营业务能力，丰富业务领域，增强其行业竞争力。这对国内会展企业拓展业务范围、提升品牌影响力而言也不失为一种参考。
