2月15日，水峪煤业在机电区会议室召开机电、运输、信息系统安全反思会，公司党委书记、经理冯云贵、机电副经理耿晋杰及机电、运输、信息系统队级以上干部参加会议。

       会上，公司机电、运输、信息系统的队长、书记、副队长结合自身工作实际，进行了深刻反思，并汇报了下一步工作计划。

       公司党委书记、经理冯云贵对各单位负责人的反思情况进行了认真点评，并结合反思内容，强调要求：一是各级领导干部要切实提高站位，认清形势，认真结合去年今年发生的事故教训，从自身找问题，从思想上找问题，牢固树立安全生产理念，时刻保持头脑清醒，从严从实将安全举措抓实、抓细、抓到位，确保全员安全生产。二是强化业务部门的责任意识。业务部门的负责人要不断增强责任意识，解放思想，做好新形势下的本职工作，进一步把智慧矿山建设当作全公司头等大事来抓，着力通过智能化矿井建设，提升安全保障能力，实现减人提效目的。三是加强后备人才培养工作。各单位选人用人要坚持以德为先的理念，新老干部之间要互相关怀、互相理解、互相促进，青年干部要多学习，尽快成长为技术强、业务精的后备力量。各级领导干部要明确各自岗位职责，加强学习、苦练内功，工作中起好带头作用，充分发挥战斗堡垒作用，党支部书记要充分发挥“把方向，管大局，保落实”的作用，不断推进公司高质量发展。四是加强干部作风建设。各级领导干部要认真总结分析自身反思的问题，将问题进行清单化管理，整改情况要落实到现场、落实到个人，要不折不扣抓落实、雷厉风行抓落实、求真务实抓落实、敢作善为抓落实。五是加强设备精益TPM管理经验的巩固深化。各责任单位要认真总结分析设备精益TPM管理好的经验做法，不折不扣地深入推行，辐射引领各单位精益管理再上新台阶。六是全体领导干部要严格执行各项规章制度，在保障安全的前提下，用心、用情、用力干好工作，进一步团结起来，心往一处想，劲往一处使，发扬团结、奉献、求实、进取的企业精神，为水峪煤业高质量发展，职工幸福生活贡献更新更大的力量。（图文 武向明 陈重凯）