以“拼”字当头，用实干开年。2月24日，黄山建投国资控股有限公司经营班子一行深入各权属公司，通过实地走访和座谈交流，详细了解企业经营发展情况和2024年工作谋划，协调解决企业发展中存在的困难和问题。各权属公司领导班子和主要负责人参加座谈。

国资领导班子先后调研了欣徽物业、保安公司、水电公司、国有房屋租赁公司、环境公司、皖嫂公司、新能源公司、车能公司共8家权属企业，看望慰问公司干部职工，听取各权属公司负责同志的工作情况汇报，详细了解各企业生产经营、改革发展、组织架构、人才队伍建设等情况。

国资领导班子结合各企业实际，提出了具体的工作要求，特别强调：一要突出抓好企业经营方向，树牢市场化经营意识，多元化拓展业务范围，持续增强盈利能力，推动企业高效发展。二要突出抓好项目攻坚，坚持项目为王，重点高质量推进光伏新能源项目、环卫一体化、飞灰项目、电梯加装、公物仓、区域现金处理中心等建设，争取在建项目尽快投入使用，在谈项目尽快落实见效。三要突出抓好风险控制，各企业要建立健全企业内控制度，强化投资项目风险把控，在企业发展好的时候要居安思危，切实做好各种风险防范，保证企业安全生产。四要突出抓好人才队伍建设，优化干部队伍结构，健全绩效激励机制，树立“干多干少不一样、干好干坏不一样”的鲜明导向。五要突出抓好廉政教育工作，为企业发展营造风清气正、安全稳定的良好环境。