春回大地，万象更新。2月25日，兴岚控股集团召开2024年度高质量发展动员大会。会议集体观看了集团2023年工作汇报专题片，并对2023年度先进集体和先进个人进行了表彰。
随后，集团党委副书记王全文与集团党委班子成员、各子公司分别签订了《2024年党风廉政建设责任书》《工作目标责任状》。
会议认为，2023年兴岚控股集团迎难而上，经受住了宏观经济下行、融资政策收紧、偿债压力大等诸多挑战，锚定“打造一流全域运营商”的工作目标，全力抓项目、扩融资、强改革、严管理、防风险，以舍我其谁的气度、开拓创新的力度、服务民生的温度、加快发展的速度“四度兴岚”理念，上下同心、踔厉奋发，在大战大考中交出了高质量发展的优异答卷。会议部署，2024年集团要围绕省市区高质量发展工作要求，聚焦招商引资，突破重点项目，精准实施一条主线、五项指标、六个突破、六项措施的“1566”工程。一条发展主线：以舍我其谁的气度、开拓创新的力度、加快发展的速度、服务民生的温度为主旨，全力开创兴岚高质量发展新局面。
五个工作目标：资产保值增值率较2023增长5%，资产负债率较2023年下降5%，利润总额较2023年增长10%，经营产值较2023年增长20%，融资成本较2023年下降10%。六项重点突破：预算管理突破、运行规范突破、城市更新突破、民生保障突破、融资优化突破、效益提升突破。六项保障措施：全面加强党的建设、全面落实绩效考核制度、全面落实深化改革创新、全面实行问题台账销号机制、全面落实一岗双责、全面实行内审内控嵌入跟踪监督。
区国资局党委书记、局长山世福应邀出席会议并就如何统筹抓好集团高质量发展提出意见建议。一是牢牢把握“国企姓党”这一政治属性，把“融入大局、服务大局”作为发展的根本前提；二是清晰认识当前发展面临的新形势新挑战，把“聚焦主题主线、聚力主业实业”作为根本任务；三是持续用力坚持自我革新，把“党建统领，改革统揽”作为根本遵循；四是聚焦人才队伍建设，把“精准选、贴心育、严格管、科学用”作为根本途径。
