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(海风讲坛)“企业生命力视角”管理课程
2024-02-26 08:09  浏览:9

本系列管理课程从企业生命力视角重点谈企业的制度、风控、工作力,以及投资、人才、商务交流的思维与组织。

课程是编写者与他人一线工作经验教训的总结、深化,侧重于理论与实践相结合的层面,实用、有境界。
尤其适合非标准化企业、想快速发展的企业尤其是国企。
推荐课程:

(第一层次)生命力:

1.《企业生命力系统》(更适于老板、高管)

注:借鉴生命力分析企业管理,以思维创新促进企业成为常青树。

2.《企业的心态与境界》(更适于老板、高管

注:企业需要有良好心态和境界,实现可持续发展。
(第二层次)制度:

1.《常规制度建设》(更适于老板、高管、中层

注:围绕建立企业内部正常生态系统,分析企业制度建设。

2.《制度制定方法》适于参与制度制定的所有人

注:性质类似于制度制定手册的升级版、活化版。

(第三层次)风险管理:

1.《常规风险管理》(更适于老板、高管、中层

注:企业用常规方法应对常见风险更具有现实意义。

2.《企业宏观风险》(更适于老板、高管、中层

注:企业如何认知由国家、行业决定的风险。

(第四层次)工作力:

1.《外圆内方配合力》(更适于中层及普通员工

注:以结果为导向,灵活又不失自我地配合具体工作。

2.《智慧简洁表达力》(更适于中层及普通员工

注:清晰、适度地表达工作看法,不带偏也不被诟病。

3.《强势至简思维力》(更适于老板、高管、中层

注:工作中如何思维易于把握大局又易被理解。

4.《卓越领导力》(更适于老板、高管、中层

注:成功的领导有什么超越了平庸。

5.《高效执行力》(更适于中层及普通员工

注:如何有效克服一切障碍,高效实现目标。

(第五层次)投资、人才与商务交流:

1.《投资思维与组织》(更适于老板、高管、中层

注:围绕建立企业生态系统,分析投资工作。

2.《人才思维与组织》(更适于老板、高管、中层

注:围绕创新与自我革命,分析人才与人才工作。

3.《商务交流的思维与组织》(更适于中层及普通员工

注:如何从实现资源、项目的角度进行企业对外交流。

课时提示:

标准版:半天/门,授课大约3小时。

非标准版的时长、内容详略程度有差异,根据需要提供。 

海风讲坛简介:

海风讲坛是一个学习智慧的交流平台,目前主推“企业生命力视角”系列管理课程,欢迎企业联系。

邹永军(海风坛主),律师、房地产估价师、大学老师,曾是大型国企法务负责人,有丰富的实战经验,对“企业生命力”有独到见解。

联系电话15907006270,微信同号。

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