2023年以来受房地产行业仍处于底部修复期、基建稳增长政策持续但地方政府资金紧平衡等因素影响，当年建筑业总产值增速同比继续下降，且下游企业的流动性压力已传导至建筑企业；监管部门加大对房地产企业信贷、债券和股权等重点融资渠道的支持力度以及“一揽子化债方案”的实施有望改善建筑企业的回款情况，积极的财政政策亦为建筑企业带来结构性机会，但2024年建筑业总产值增速大幅提升概率仍较低。

建筑行业为订单驱动型行业，下游投资需求及业主资金情况是决定建筑行业景气度和风险性的关键。

建筑行业下游需求主要来自基础设施建设、房地产和制造业等固定资产投资。2021年以来，受房地产市场景气度变化及房企资金情况影响，国内房地产投资增速持续下滑，并自2022年4月起跌入负增长区间，2022年全年增速-8.40%；整体来看，2022年房地产投资对建筑业需求拖累明显，在抵消房地产行业的负面影响后，2022年建筑业总产值31.20万亿元，增速6.47%，同比下降4.55个百分点。

2023年以来，在“保交付”政策支撑下，房屋竣工面积实现阶段性增长，但新开工面积持续负增长，当年房地产投资增速同比下降8.10%；基建稳增长政策持续，但受限于土地财政弱化、地方政府财力和PPP项目政策收紧等因素，2023年以来基建投资月累计增速持续下降，对建筑需求拉动效应有所弱化，当年基础设施投资增长5.9%，增速同比下降3.5个百分点；上述因素共同影响下，建筑业总产值增长乏力，2023年增速下降至5.80%。

2023年以来建筑行业竞争格局变化不大，多数建筑企业在市场拓展、垫资和回款等方面面临的压力上升，尾部弱资质企业加速出清。

面对日益激烈的市场竞争和行业困境，民营施工企业亟需转型升级，寻找更具活力和可持续性的发展路径。

但在发展路径中，建筑企业也不得不直面应对以下问题：

1、市场竞争激烈

我国民营施工企业数量庞大，根据国家统计局数据，2023年第三季度，中国31个地区建筑业共有企业148337个，相较于2022年第三季度增加了11885个。这使得市场竞争进一步加剧，企业间的价格战、项目资源争夺日益常见。

2、项目管理难题

中国建筑行业整体处于高速发展时期，而民营企业在承接大型项目时普遍面临项目周期较长、成本控制难的问题。根据行业调研数据，目前中国建筑项目的平均施工周期为18个月，而民营企业平均超过了20个月。

3、人才短缺

高技能、高素质的工程人才是推动建筑行业升级的关键，然而，据人才市场数据显示，全国建筑行业从业人员中，具备高级职称和技能的比例相对较低，占比不足20%。

在行业环境危机重重的情况下，在企业内部也潜伏着重重阻碍，直接或间接地拖慢了企业的发展。建筑施工企业只有通过加强内部管理，才能有效降低施工成本以提高利润水平，从而提升企业竞争力。而目前大多建企内部都存在以下问题：

1、信息孤岛问题

传统施工企业普遍存在信息孤岛问题。据中国工程建设标准化协会发布的调查报告，超过60%的企业仍在使用传统的纸质文档进行信息记录，导致各个部门间信息无法快速共享，决策滞后、协同效率低下。

2、成本管控困难

项目周期长、人工物料成本波动大，传统手工记录的方式难以精准掌握成本状况。数据显示，目前仍有近40%的民营施工企业没有建立成本管控系统，导致经营风险较大。

3、技术水平滞后

部分民营施工企业对新技术的应用理念滞后，数字化和智能化水平相对较低。仅有约30%的企业引入了BIM技术，而智能施工装备的普及率不足20%。

工程项目管理与项目成本控制是相辅相成的，只有加强工程项目管理，才能控制项目成本；也只有达到项目成本控制的目的，加强施工项目管理才有意义。在当今竞争激烈的商业环境中，项目管理信息化不仅仅是一项技术升级，更是企业成功的关键之一。信息化的项目管理系统不仅为企业提供了高效、精准的工具，还在多个层面上推动了企业的发展和创新。

为了帮助更多企业解决项目管理方面的困扰，2024年2月28日，建设通特别邀请了来自平安建设具有20年项目管理经验的谢珉谢总莅临建设通视频号直播间，在线开展《平安建设管理经验分享直播》公开课；

项目管理作为建筑行业必须面对的课题之一，很多企业管理层参考了百家之长却仍然在实施过程中漏洞百出，为工程项目埋下了不可估量的隐患；

本场直播，主要定位是有成功经验，可复制性高，内容接地气，手把手教学如何提高管理效率，降低管理成本，以平安建设真实案例进行授课，站在巨人的肩膀上为企业搭建属于自己的管理体系。

谢珉谢总目前任职于平安建设（原鲲鹏建设）信息管理部担任总经理一职，拥有20年从业经历，同时还是高级信息系统项目管理师 、浙江省政府采购软件项目评审专家、国家财政部政府采购软件项目评审专家。帮助上百个项目实现信息化落地，为企业实现降本增效。

通过本场直播，您将学习到以下内容：

1、鲲鹏建设的概况；

2、鲲鹏的项目管理模式；

3、鲲鹏项目管理的信息化功能落地内容及管理控制点；

4、信息化建设周期及心得体会。

在最后我们也将预留出互动时间，大家可以准备好项目管理相关问题，在直播间和谢总一起探讨，互学互鉴共促共进。

同时，本次直播间中还为大家准备了多轮抽奖，新鲜出炉的2023年建筑行业大数据白皮书就在直播间等你带回家，更有价值1999的毛晨阳项目管理线上课程限量放送。

因本次直播针对性较强，主要适合建筑施工企业的高级管理人员，项目经理及以上人员参加；为了保证直播效果，直播不支持录屏。仅可在线参加。

同时本场直播公开课，作为建设通用户的福利，免费向建筑企业开放，符合条件且有意向参加直播课的企业人员可扫码预约报名，获取直播公开课在线观看链接。