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凝心聚力谋发展 创新提质开新局 公司第二届第二次职工代表大会圆满召开!
2024-02-27 04:32  浏览:96

2023年,是全面贯彻党的二十大精神的开局之年,是落实集团第一次党代会精神的关键一年,也是公司发展稳中求进、进中提质的关键一年。

2月25日上午,公司第二届第二次职工代表大会隆重开幕,大会全面总结2023年各项工作,统筹部署、科学谋划2024年各项工作,蹄疾步稳奋力开创公司创新高质量高效率发展新局面。公司领导班子及扩大班子、各子公司、各职能部门、各项目代表参会。会议应到正式代表95名,实到92名,126名代表列席会议,为公司发展建言献策、共谋新篇。

公司党总支书记、董事长张少梅作题为《凝心聚力谋发展  创新提质开新局 全面推动公司创新高质量高效率发展》的总结讲话。


张少梅在总结讲话中传达了集团二届一次职代会精神,并高度肯定了公司2023年各项工作取得的成绩。2023年,面对日趋激烈的市场竞争,公司紧跟集团发展步伐,深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想、中央经济工作会议及全国住房城乡建设工作会议精神,紧扣集团“3512”发展目标及“12125”经济目标,以“稳中求进、进中提质”为主线,经营工作取得较大进展、改革发展纵深推进、风险防控有力有效、精品项目打造成效显著、“红色物业”引领作用不断凸显、质量效益逐步提升、品牌影响力持续增强,实现了质的有效提升和量的稳定增长。

张少梅指出,2023年,我们全力以赴稳增长、多措并举强内涵、凝心聚力抓党建,“建投物业”的金字招牌越擦越亮,得到了集团、各业主单位和社会各界的广泛认可,社会影响力持续提升,市场竞争力持续增强。

张少梅强调

2024年,是实现公司“十四五”发展规划、坚定不移“做专做强”的攻坚之年,是实现公司“3年提质效”、不断扩大“建投物业”品牌价值和影响力的关键一年,也是实现公司讲好绿色生态有机的建投餐饮故事、打造市场化建投物业餐饮品牌的奠基之年。要统一思想、振奋精神,更加自觉地找准“位”与“责”,“破”与“立”的关系,把稳中求进、以进促稳、先立后破的要求贯穿各项工作之中,确保实现各项经济指标,着力提升企业发展内生动力,提升综合实力和社会影响力、不断扩大“建投物业”品牌价值,为广大业主提供更加贴心、高效、全方位的服务,在集团“建美好生活 投幸福未来”的企业使命中彰显物业担当!

重点抓好四个方面工作:

要在抢抓机遇中乘势而上,在持续深化改革上下功夫。深化改革创新强效益,树牢“效益至尊”理念,优化企业内部定额;全面强化菜品创新、落实好中央厨房打造、预制菜研发、智能化运用,全方位实现降本增效;全面提升公司核心竞争力及核心功能,完善并健全现代企业管理制度及机构;适时优化调整公司“1314”十四五发展中期战略,强化战略引领,最终将公司打造成为效益好、管理水平高的国内单项冠军企业。

要在攻坚克难中砥砺前行,在持续推动物业服务向专业化和价值链高端延伸上下功夫。持续聚焦主责主业,坚定不移做专做强;讲好绿色生态有机的建投餐饮故事,打好公司市场化餐饮品牌;持续推进诚信自律建设,充分发挥国企示范引领作用;加强智慧物业管理服务能力建设,打造宜居幸福的美好家园。

要在精益求精中开拓进取,在推动服务品质更加专业化、精细化上下功夫。更好地统筹质的有效提升和量的稳定增长,持续推动精品标杆的标准输出、复制及辐射带动作用;持续深化对标对表国内一流管理水平,着力提升企业管理的水平和能力;高度重视职能部门建设,实现上下同频共振、同向发力;持续筑牢安全底线、有效防范风险。

要在党的领导下凝心聚力,在推动高质量党建引领企业高质量发展上下功夫。坚定不移深化理论武装,用党的创新理论凝心铸魂;坚定不移深化党建融入,全面提升党建工作成效;坚定不移推进队伍建设,激发发展强劲内生动力;坚定不移强化宣传引导,全面凝聚发展思想共识;坚定不移全面从严治党,两个革命促进高效发展;坚定不移深化幸福建投建设,提升业主满意度,增强职工幸福感。

公司党总支副书记、副董事长、总经理李晶蕊作《锚定目标 凝心聚力 奋楫笃行 全力以赴推动公司创新高质量高效率发展》工作报告。
■ 报告指出 ■
2023年公司坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,全面贯彻党的二十大精神,聚焦主责主业,深入实施国企改革三年行动,统筹推动物业、餐饮、酒店、商城、配送中心板块同向发力,经营工作稳中有进,发展质量稳步提升,品牌影响力持续增强,发展态势稳中向好,超额完成集团下达的各项目标任务。

■ 报告明确 ■

公司2024年总体工作要求:坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,坚持以“以进促稳、稳中提质”为工作主线,聚焦集团“3512”发展目标,围绕“调结构、增动能、提质效、守底线”总体工作思路,锚定“走在前、开新局”,聚焦主业,突出优势,把品质做精、特色做优、技能做专,系统谋划各项工作,聚焦打好产业服务“优势牌”,聚焦统筹推进物业、餐饮、酒店、配送中心、商城一体化运营,持续扩大公司品牌价值,建立命运共同体和责任共同体。围绕集团对公司提出的新目标、新要求、新任务,充分发挥餐饮品牌优势,增强发展新动能、拓展发展新空间,为加快构建公司创新高质量发展新格局,为实施“3512”发展目标奠定更加坚实的基础。

报告强调

2024年主要做好六个方面工作:

·抢抓机遇、稳中有进拓市场
·深耕细作,全力以赴树精品
·深化改革、聚焦品牌提质效
·筑牢底线、严防严控抗风险
·凝心聚力,蓄势赋能强本部
·强基固本、深度融合强引领


公司财务部总监、财务部经理彭禹滔作2023年度业务费使用情况报告。

会议书面审议了《2023年度践行“幸福建投”工作报告(草案)》《2023年送温暖资金筹集和使用情况报告(草案)》《2023年职工培训经费使用情况报告(草案)》《2024年送温暖帮扶资金筹集工作决定(草案)》《2024年集体合同(草案)》5个专项报告。

主席团会议

第一组

第二组

第三组

第五组

第七组

第四组

第六组

第八组

会议期间,职工代表分8个组进行讨论,公司领导班子成员分别参加各组讨论,认真听取意见建议。职工代表们紧紧围绕公司发展面临的机遇与挑战,充分行使民主权利,紧紧围绕两个报告,畅所欲言、群策群力,为公司创新高质量高效率发展积极建言献策。主席团会议认真听取收集了各讨论组的意见建议。

表彰2023年度先进集体、先进工作者、优秀项目经理和先进班组

△先进代表交流发言

会议表彰2023年度先进集体、先进工作者、优秀项目经理和先进班组先进集体、先进工作者、优秀项目经理代表在会上作交流发言。

会上,李晶蕊和工会主席马桂林分别代表企业方和职工方签订了《2024年集体合同》。会议审议通过了《大会决议》。

会议号召,广大干部职工要切实增强做好2024年全年度工作的责任感、使命感,抓住一切有利时机,利用一切有利条件,看准了就抓紧干,努力以自身工作的确定性应对形势变化的不确定性,狠抓当前、着眼长远,保持战略定力,坚定发展信心,发扬钉钉子精神,一步一个脚印将宏伟蓝图变为美好现实,以公司创新高质量高效率发展的实际行动和成效为集团内涵式高质量发展作出新的更大贡献!

(常昭娟、王荃仪/报道)

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【END】 

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