2月25日，娃哈哈集团发布讣告：

娃哈哈集团创始人、董事长宗庆后，因病医治无效，于2024年2月25日10时30分逝世，享年79岁。

娃哈哈官网已变为灰色。

此前，2月22日，有媒体报道称，娃哈哈创始人宗庆后在浙江大学医学院附属邵逸夫医院ICU病房救治，引起公众广泛关注。

宗庆后是国内知名企业家，于1989年创立娃哈哈品牌，形成了以娃哈哈纯净水、AD钙奶等为主业的“食品饮料帝国”。

凭借该领域积累的财富，宗庆后分别在2010年、2012年和2013年问鼎福布斯中国内地富豪榜“首富”。

他身后，是陪伴了几代人长大的“国民饮料”品牌娃哈哈，是激励着无数创业者不断奋斗的创业故事。

宗庆后1945年出生于江苏宿迁，4岁时随父母迁回祖籍杭州。

据他回忆，17岁初中毕业以后，他先后在舟山马目农场和绍兴茶场劳动了14个年头。

1978年，母亲提前退休，宗庆后顶职回到了杭州，进入杭州上城区邮电路校办工农纸箱厂当工人。

1980年，他与比自己小4岁的知青施幼珍结婚，并于1982年生下女儿宗馥莉。

据宗庆后回忆，他的创业是这样开始的：

“1978年十一届三中全会召开，决定把国家建设中心转移到经济上来。农村是先改革的，实行了家庭联产承包责任制，过了几年，城市也开始改革。就是趁着这个机会，1987年，我承包了上城区校办企业经销部，终于能够放开手脚自己干了。”

1987年，宗庆后靠借来的14万元接手杭州市上城区校办企业经销部，靠代销汽水、棒冰、文具、纸张一分一厘赚钱起家。仅仅一年后，他就实现了上缴利润22.2万元。

这家经销部，就是娃哈哈集团的前身。

也是在同一年的夏天，宗庆后在积累了一些原始资金后，筹建起杭州保灵儿童营养食品厂，后更名为“杭州娃哈哈营养食品厂”。

这家食品厂一开始做的是代加工业务，后来，宗庆后在跑市场的过程中发现了商机：儿童食欲不振、营养不良的情况很多见，但市面上还没有专供儿童的营养液。

他抓住机遇，1988年，娃哈哈开发出第一款专供儿童饮用的营养品。

随着“喝了娃哈哈，吃饭就是香”的广告风靡全国，娃哈哈儿童营养液成为热销产品，订单剧增。仅在1990年，产品的销售收入就超过9800万元。

不过，彼时的娃哈哈只有100多员工，产能严重不足。

资料显示，1991年，宗庆后以8000余万元的代价兼并了国有老厂杭州罐头厂，获得了厂房，也接收了6000多万元的债务和2200多名工人。

仅仅3个月，娃哈哈就利用产品和市场优势，迅速盘活了罐头厂存量资产，实现了扭亏为盈。娃哈哈从此驶上发展快车道。

凭借着多年的市场经验和敏锐的判断力，宗庆后在后来的数年内频频抢占市场先机，推出多款热门产品：

1996年，娃哈哈推出纯净水。随着“我的眼里只有你”一曲大家至今耳熟能详的广告曲，娃哈哈纯净水遍布大半个中国市场。

1998年，娃哈哈推出“非常可乐”，产品远销至海外。

多年以来，娃哈哈陆续推出AD钙奶、八宝粥、营养快线等等多款畅销产品，融入一代人的记忆。

就这样，宗庆后用30多年的时间，把一个只有3个人的校办企业经销部，做成了拥有187家子公司，近3万名员工、年营收多次超过500亿的大型集团。

2010年，宗庆后以534亿元的身价登上《福布斯》中国首富。之后，他4年间3次问鼎中国内地富豪榜首富。

多年以来，宗庆后一直都是娃哈哈集团里“最勤奋的人”。

据员工们讲，宗庆后经常住在公司，每天从早上7点工作到晚上11点，即使在古稀之年也坚持工作。

宗庆后年均出差200天，足迹遍布大江南北，他熟悉娃哈哈每个品牌、每个产品的状况，也在敏锐地感受市场的更新与变化。

在采访中，宗庆后曾分享自己的创业心得。在他看来，无论时代如何变化，重要的是内在的精神：

“虽然现在创业的模式、形态发生了很大的变化，但是当时那样一种筚路蓝缕、披荆斩棘的创业精神，是永远需要的。”

他将自己的经验概括成12个字：“专注主业、小步快跑、不断创新”。

2023年，娃哈哈主营业务的营收与利润实现双增长。女儿宗馥莉也已逐渐站到台前。

宗庆后说：“我应该不会退休，但是会退居二线，让年轻人在前面冲锋，我在后面看着，走偏的时候扭转一下，出点主意。”

随着宗庆后年事渐高，娃哈哈接班人的问题受到越来越多的关注。

宗庆后的女儿宗馥莉就这样进入了公众视野。

出生于1982年的宗馥莉高中时期就赴美国留学，就读于美国圣马力诺高中（San Marino High School）。

随后她又入读了美国加州的佩珀代因大学（Pepperdine University），主修国际贸易。

在面对媒体时，宗馥莉也多次讲到留学生涯对自己的影响：

“我希望去国外读书，做这个决定时我就承担它所有后果。这个经历让我学到很多，包括自己的独立性、知道自己想要什么，这对我有很大帮助。”

2004年，学成归来的宗馥莉被安排到了娃哈哈的基层管理职位。59岁的宗庆后对女儿寄予厚望。

宗馥莉投入到紧张的工作中。为了尽快熟悉企业生产状况，她成天泡在生产一线，经常是第一个来，最后一个走。

2007年，宗庆后把宏胜饮料公司从娃哈哈拆分出来，交给女儿掌舵。

与父亲宗庆后崇尚的“家文化”管理方式不同，宗馥莉采取西方管理模式，严格执行公司相关规章制度，淡化职位和头衔。父亲刚开始很不理解，后来渐渐放开，让她按照自己的方式经营。

拿地、购买设备、打造团队、建造厂房……在宗馥莉的多年经营下，宏胜饮料集团发展成为拥有20个生产基地，40多家子公司及100多条生产线的企业，入选2020年度中国制造业民营企业500强。

娃哈哈的业务，宗馥莉也没落下。

2018年，宗馥莉担任娃哈哈集团的品牌公关部部长。

她想让娃哈哈“看起来更年轻”，不仅改变了产品包装，还在2019年换掉了为娃哈哈矿泉水代言20年的王力宏，理由是“担心大家审美疲劳”。

2021，宗馥莉入选《2021胡润女企业家榜》，排名第16。

同年，她以30亿美元的身价，占据亚洲十大年轻富豪第三名的高位。

历经多年锻炼，宗馥莉在商界中成长，逐渐能够独当一面，成为合格的接班人。

2021年底，娃哈哈在官网宣布，娃哈哈集团创始人宗庆后之女宗馥莉出任娃哈哈副董事长兼总经理，负责日常工作。宗庆后仍为集团董事长。

宗庆后对她也很满意，多次向公众称赞女儿宗馥莉，说她“已经是一个成熟的，优秀的企业家了。”

不过，宗馥莉的接班之路，也并非一帆风顺。

娃哈哈创立已有30年以上，与巅峰时期的700多亿销售额相比，从2015年开始，营收狂降200多亿。

2021年之后，虽然销售额有所回升，但距离巅峰水平还有相当的距离。

如何应对新的消费形势，寻找新的突破口，成了摆在宗馥莉面前的难题。

她有着明确的方向：“在口味和技术这两个突破口上，只有反复尝试、允许失败，加大技术投入，才有机会产生飞跃性的提升。”

2023年4月，杭州娃哈哈非常可乐饮料有限公司发生工商变更，新增宗馥莉为董事。

对于宗馥莉来说，她对娃哈哈，对父亲宗庆后，都有着深厚而真挚的感情。

她曾说，自己的目标是让娃哈哈成为一个百年老店，让父亲的事业延续下去。

现在，随着宗庆后逝世，娃哈哈的担子也将全部落在宗馥莉身上，她将带领娃哈哈驶向何方？

参考资料：

环球时报：《宗庆后逝世》

华商韬略：《永远的奋斗者宗庆后三联生活周刊：娃哈哈创始人宗庆后去世：从中年创业到中国首富》

最华人：《宗馥莉遭网红高调求婚：中国顶级富二代的烦恼，我们不懂》

第一财经资讯：《娃哈哈创始人宗庆后在ICU救治！宗馥莉能否接棒？》