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美欧宣布对俄“毁灭性”制裁!这些行业的渉俄收汇请注意!
2024-03-01 07:44  浏览:12

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课程主题

1万多家央企、地方国企的供应链贸易行业大餐,高站位学习国资委74号文“十不准”,参加国企供应链贸易合规展业、风险管理、市值管理、商业模式、同业交流研修班

课程背景

国企供应链贸易行业何去何从?

一声惊雷炸醒梦中人,74号文“十不准”寓示着“贸易在归位”,万家国企城投再次站在行业十字路口。

国资发财评规[2023]74号文《国务院国有资产监督管理委员会关于规范中央企业贸易管理严禁各类虚假贸易的通知》,到底讲了什么?到底什么是“贸易的商业实质”?为什么要“根治虚假贸易”?国企如何应对?为什么何止是央国企呢?地方政府和金融机构受其多大影响?如何应对?为什么必须是“系统性”应对?

请听天九湾贸易金融研究院林建煌老师,领衔专家团队,高站位高质量系统深度解读供应链贸易及74号文,指导国企跟上“新贸易、新金融、新产业”时代步伐,优化商业模式,做好合规展业、风险管理、估值管理,开发优质资源,做好供应链贸易,用好供应链贸易,助力做大做强“新国企”

报名详情

时间:

第一期3月9日-10日

二期323-24

地点:上海

时长:1.5天

费用4000元/位,含周六午歺。

赠送:天九湾版三万字独家解读:

国资委74号文:供应链贸易业务“十不准”!》


汇款账号:435167413366

账户户名:通九湾商务咨询(上海)有限公司

开户银行:中国银行股份有限公司上海市淮海支行

参加会议的代表或单位经办人员可扫码联系咨询相关报名事宜,我们将最迟在开课前一周书面通知参会地点,乘车路线,食宿标准等具体事宜。

主要解决问题

(现场逐一解答)

1、国企供应链贸易公司的商业模式选择风险

2、做贸易量的风险在哪里?

3、回购贸易与循环贸易风险在哪里‍‍

4、构造贸易、融资性贸易的风险在哪里

5、存货价格风险如何形成,在人力有限的情况下如何盯市

6、如何防止挂靠风险、如何识别假国企

7、做贸易量发生质量纠纷怎么办?

8、中林集团案例、上海电气、中国铁物、秦皇岛港、佛山铝锭、青岛港等案件分析

9、如何防范内部勾结风险,如何防范外部道德欺诈风险

10、供应商预付款风险如何发生,如何防范,如何追回

11、厂库供应链风险有哪些?

12、货物仓库内流转、原货原转风险防范

13、中林集团案的关键风险是什么?

14、代理业务风险为什么高?

15、虚拟工厂是什么?有哪几种形式?有哪些风险?如何防范?

16、货权风险与货权凭证有关吗?有哪几种风险?

17、对下游客户赊销的风险有哪些?‍

18、国企与民企合资混改供应链公司的风险在哪里?

19、国企为什么要与民企合作?有哪些模式?

20、国企供应链公司与居间人的合作风险有哪些?

21、贸易环节存在的必要性判断标准是什么?

22、国企供应链公司频繁出问题的体制机制原因分析

23、如何防止商品在第三方库丢失风险,如何防止供应商库风险?

24、船公司、港口、货代、代理人的风险有哪些?

25、非标仓单交易的风险高在哪里?

26、代开证方的风险有哪些?

27、银行的风控体系如何匹配运营效率?

28、74号文之后,国企供应链贸易还可以做吗?

建议参会对象

——央企及地方国企、城投单位及下属相关贸易公司董事长、总经理、融资部、商务部、业务部、项目经理等决策层和实操层相约一起参加,效果最佳;

——各银行总部及分支机构公司部、法律合规部、风险管理部、审计部等;

——大宗商品交易平台、仓储公司、商贸公司、贸易公司、保理公司、供应链公司等相关企业董事长、总经理、商务部、业务部、项目经理等;

——相关律师等

主题内容

第一部分:74号文逐句逐段逐条深度解读及应对案例分析:

1、结合74号文出台背景大变局下产业升级、金融归位、贸易归位趋势,解读74号文的政治信号?

2、结合四家“世界五百强”头部大宗供应链集团财务报表、业务布局及商业模式解读,从商业模式看贸易的“商业实质”?

3、结合74号文和会计准则、国际贸易案例,如何分辨“虚假贸易”、“虚拟贸易”、“构造贸易”、“实体贸易”?在业务、会计、审计、法律上,如何判断贸易的“商业实质”?如何判断贸易背景真实性?

4、结合青岛港事件分析:融资性贸易与贸易融资的区别?

5、结合中林集团案分析:虚假贸易为什么能长期存在并严重泛滥?虚假贸易多恶劣?虚假贸易如何干扰经济秩序?如何干扰金融市场?

7、结合佛山铝锭案和秦皇岛铜精矿案分析:非标仓单交易的风险特征,与普通现货交易的差别是什么?

8、结合财政部案例和市值管理案例,解读代理贸易净值法与普通贸易全额法的“商业实质”与入账原理;

9、结合74号文实施的行业反馈,解读74号文后地方城投供应链贸易的两个转型方向和一个转型策略。

****************************

第二部分:贸易供应链金融产品组合创新与风险控制、工程基建/煤炭/农产品领域行业运用、国资贸易供应链平台搭建实务和案例:

一、国资贸易供应链平台搭建及风险防范(业财税/并表/审计一体化视角)

(一)国资“一头在外”集团集采模式

1. 供应链平台体系搭建要点

2. 业务运作实务要点(业财税并表审计一体视角)

3. 业务风险防范

4. 典型案例

(二)国资“两头在外”集采分发模式

1. 供应链平台体系搭建要点

2. 业务实务要点(业财税并表审计一体视角)

3. 业务风险防范

4. 典型案例

(三)国资“一头在外”上游或下游企业供应链金融模式

1. 供应链平台体系搭建要点

2. 业务运作实务要点(业财税并表一体视角)

3. 业务风险防范

(四)国资“两头在外”贸易供应链介入模式

1. 供应链平台体系搭建要点

2. 业务运作实务要点(业财税并表一体视角)

3. 风险防范

(五)案例解析大宗贸易供应链的资金需求,与国资信用耦合下的国资供应链服务实操

1. 国企供应链公司的业务、财务、税务、审批、审计、管理风控要点

2. 国企与民企合资供应链公司如何防范风险

3. 贸易融资+国资供应链公司+银行风控体系的融合实操

4. 国资各级子公司产品与融资性贸易风险如何判定

(六)国有企业供应链贸易公司的现在与未来

二、贸易供应链金融产品方案设计,工程基建、煤炭、农产品领域供应链金融模式案例,学员现场互动案例模拟产品组合设计

(一)“应收+应付”双降组合方案、“供应链+保理”组合方案、“保险+保理”产品组合方案设计及运用领域

(二)工程基建领域贸易供应链金融案例

1. 四川某银行对城投的无追保理案例模式

2. 某银行给总包商开展有追保理所涉及的合同及应收账款分析

3. 基础设施建设领域的主要产业链及供应链金融产品分析

(三)煤炭领域贸易供应链金融案例

1. 煤炭应收账款融资案例

2. 煤炭存货融资案例

3. 煤炭预付款融资案例

4. 煤炭托盘和代采融资的模式区别

5. 某供应链公司与信托公司合作开展煤炭供应链金融案例

6. 煤炭行业供应链金融模式市场分析

(四)农产品领域的供应链金融案例

1. 某养殖专业合作社与担保公司、银行开展应收账款融资案例

2. 某农业公司直接与保理公司开展应收账款融资案例

3. 农产品供应链的收益计算方法及产品设计思维

4. 某农产品供应商与供应链资金联营开展农产品供应链案例

5. 农业领域的主要产业链及供应链金融产品分析

三、学员互动以某供应链公司向大型核心供应商现款采购豆粕,并赊销给大型买方企业为例,提出供应链公司的供应链金融解决方案,并根据方案、税费进行收益计算和优劣势分析。

****************************

第三部分:国企融资性贸易的识别与风险防控

一、融资性贸易模式

1、融资性贸易对于国企的“诱惑”

2、政策管控沿革:加强管理-加大管控-禁止-零容忍

3、当前管控政策

4、融资性贸易定义

5、74号文解读

6、虚假贸易与融资性贸易

7、融资性贸易与贸易融资

8、融资性贸易模式:买卖型与增信型

9、循环贸易

10、托盘贸易

11、融资托盘

12、上海电气的故事:涉及专网通信虚假自循环业务

13、江苏舜天的故事:涉及专网通信虚假自循环业务

14、中国铁物的故事

15、委托采购

16、保理增信

17、广州雪松的故事

18、票据增信

19、广州浪奇的故事

20、质押监管增信

21、仓储保管增信

22、保兑仓增信

二、融资性贸易的司法认定及风险

1、司法层面对于融资性贸易的认定

2、司法判例看构成循环贸易的特征

3、司法判例看不构成循环贸易的特征

4、风险因素

5、民事风险

6、合规风险

7、刑事风险

三、融资性贸易自查及整改

1、募集说明书关注要点

2、评级报告关注要点

3、融资性贸易识别路径

4、垫资与托盘贸易

5、托盘贸易整改方案

四、供应链金融

1、供应链金融的价值与必要性

2、供应链金融分类

3、垫资、工程欠款与融资

4、保理概念

5、保理类型:明保理与暗保理

6、保理类型:有追索保理与无追索保理

7、保理类型:正向保理与反向保理

8、票据结算保理

9、债权电子凭证

10、债权电子凭证与供应链票据的区别

11、商票

12、供应链ABS

13、物权供应链金融代表产品:融资租赁

14、融资租赁概念

15、EPC+融资租赁

16、联合体融建

17、小股大债模式

18、明股实债模式

19、股权代持模式

五、供应链金融与融资性贸易的区别

1、国家对于融资性贸易与供应链金融的态度

2、是否有真实交易背景

3、是否服务实体经济

4、是否存在额外的国有资产损失风险

5、是否存在刑事风险

****************************

第四部分:互动交流

强化彼此认知、现场答疑解惑、实现合作共赢

主讲老师

林建煌:天九湾贸易金融研究院院长,ⅠCC DOCDEX-国际商会原国际结算裁决专家、ICC CHINA-国际商会中国国家委员会原聘任信用证专家,中国企业报集团旗下中企产业研究院供应链金融研究中心主任,福建莆田人,1973年生,1995年大学本科毕业于厦门大学计划统计系。曾先后供职于中国银行福建省分行、兴业银行总行。2014年创立天九湾贸易金融品牌。擅长银行贸易金融战略咨询、城投供应链战略咨询和架构搭建、国际结算和贸易融资宏观趋势与产品实务、单证保函咨询与培训等。拥有丰富的山东、河南、河北、福建多家国投城投供应链贸易、资源开发、专业咨询和体系搭建一线经验。

W老师:国际业务,大宗商品20余年行业经验,历任某国有银行,某股份制银行分行国际部总经理助理,离岸金融部总经理。现任职于某国际大宗企业。对大宗商品多场景资源整合和风险控制有深入研究。

Z老师:在国企贸易保理和供应链金融领域有长达20多年的工作经验、创新实践、深入研究。曾任某股份制银行和某城商行对公团队负责人、某大型央企供应链金融平台负责人,之后还全程参与指导某央企电力集团创设保理公司、建设供应链金融平台,全程参与建设某电网央企供应链金融平台、某施工央企供应链金融平台、某环保央企供应链金融平台、某资本运营央企供应链金融平台等实践实施,以及为多家企业提供可行落地的贸易融资解决方案。

Y老师:某律师事务所联席合伙人、保理及供应链金融研究中心副主任。

俄乌冲突暴发以来
最大规模制裁!
俄乌冲突爆发两周年之际,美国总统拜登2月23日宣布对俄罗斯实施新一轮500多项制裁措施,欧盟和英国也加入新一轮对俄制裁的队伍中。
美国代理常务副国务卿维多利亚·纽兰宣称,美国和欧盟对俄罗斯实施的新制裁将是“毁灭性的”,并将给俄方针对现有制裁的规避行为制造障碍。
2月23日,美国财政部发布了新的反俄制裁措施,对来自俄罗斯(63个)、中国(8个)、土耳其(16个)、阿拉伯联合酋长国(4个)、吉尔吉斯斯坦、印度和韩国的93个个人和法人实体实施贸易限制。
俄乌冲突以来,美国曾多次以涉俄因素为由打压中国企业。当前局势下,出口俄罗斯的外贸企业务必引起重视。
据美国OFAC清单显示:
  • 江西某科技公司向俄罗斯运送了微电子、光学实验室配件和其它技术设备
  • 广州某科技公司向同样受到美国新一轮制裁的SMT-iLogic提供了数百批国外原产微电子产品;(SMT-iLogic是一家总部位于俄罗斯的技术公司,该公司参与了一个大规模的采购网络,以获取用于制造海鹰无人机的国外原产技术)
  • 深圳某电子公司向SMT-iLogic和Uniservice装运了数百批国外原产微电子产品
  • 广州某贸易公司向同样受到美国新一轮制裁的俄罗斯科技公司Uniservice运送了数十批原产于国外的微电子产品
OFAC在2023年12月22日发布的物项或物项类别清单如下:

2023年12月底以来,多国银行已开始审查与俄罗斯的业务往来,特别关注跨境交易。
土耳其银行在两个月前就开始大规模停止接受来自俄罗斯的付款。因此,俄罗斯从土耳其的进口陷入瘫痪,化工产品、汽车零部件、服装和鞋类进口商受到冲击。
阿联酋的银行也已限制与俄罗斯的交易,并开始关闭个人和企业账户。
自今年2月开始,我国国内商业银行也收紧了涉俄汇款的接收审核,不少外贸业务因为不符合收款行或中间行审核要求而无法正常收款。
对俄出口的外贸人,尤其涉及上述敏感行业的,请务必警惕风险。
                                                            来源:焦点视界、贸金圈

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1万多家央企、地方国企的供应链贸易行业大餐,高站位学习国资委74号文“十不准”,参加国企供应链贸易合规展业、风险管理、市值管理、商业模式、同业交流研修班

课程背景

国企供应链贸易行业何去何从?

一声惊雷炸醒梦中人,74号文“十不准”寓示着“贸易在归位”,万家国企城投再次站在行业十字路口。

国资发财评规[2023]74号文《国务院国有资产监督管理委员会关于规范中央企业贸易管理严禁各类虚假贸易的通知》,到底讲了什么?到底什么是“贸易的商业实质”?为什么要“根治虚假贸易”?国企如何应对?为什么何止是央国企呢?地方政府和金融机构受其多大影响?如何应对?为什么必须是“系统性”应对?

请听天九湾贸易金融研究院林建煌老师,领衔专家团队,高站位高质量系统深度解读供应链贸易及74号文,指导国企跟上“新贸易、新金融、新产业”时代步伐,优化商业模式,做好合规展业、风险管理、估值管理,开发优质资源,做好供应链贸易,用好供应链贸易,助力做大做强“新国企”

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地点:上海

时长:1.5天

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国资委74号文:供应链贸易业务“十不准”!》


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参加会议的代表或单位经办人员可扫码联系咨询相关报名事宜,我们将最迟在开课前一周书面通知参会地点,乘车路线,食宿标准等具体事宜。

主要解决问题

(现场逐一解答)

1、国企供应链贸易公司的商业模式选择风险

2、做贸易量的风险在哪里?

3、回购贸易与循环贸易风险在哪里‍‍

4、构造贸易、融资性贸易的风险在哪里

5、存货价格风险如何形成,在人力有限的情况下如何盯市

6、如何防止挂靠风险、如何识别假国企

7、做贸易量发生质量纠纷怎么办?

8、中林集团案例、上海电气、中国铁物、秦皇岛港、佛山铝锭、青岛港等案件分析

9、如何防范内部勾结风险,如何防范外部道德欺诈风险

10、供应商预付款风险如何发生,如何防范,如何追回

11、厂库供应链风险有哪些?

12、货物仓库内流转、原货原转风险防范

13、中林集团案的关键风险是什么?

14、代理业务风险为什么高?

15、虚拟工厂是什么?有哪几种形式?有哪些风险?如何防范?

16、货权风险与货权凭证有关吗?有哪几种风险?

17、对下游客户赊销的风险有哪些?‍

18、国企与民企合资混改供应链公司的风险在哪里?

19、国企为什么要与民企合作?有哪些模式?

20、国企供应链公司与居间人的合作风险有哪些?

21、贸易环节存在的必要性判断标准是什么?

22、国企供应链公司频繁出问题的体制机制原因分析

23、如何防止商品在第三方库丢失风险,如何防止供应商库风险?

24、船公司、港口、货代、代理人的风险有哪些?

25、非标仓单交易的风险高在哪里?

26、代开证方的风险有哪些?

27、银行的风控体系如何匹配运营效率?

28、74号文之后,国企供应链贸易还可以做吗?

建议参会对象

——央企及地方国企、城投单位及下属相关贸易公司董事长、总经理、融资部、商务部、业务部、项目经理等决策层和实操层相约一起参加,效果最佳;

——各银行总部及分支机构公司部、法律合规部、风险管理部、审计部等;

——大宗商品交易平台、仓储公司、商贸公司、贸易公司、保理公司、供应链公司等相关企业董事长、总经理、商务部、业务部、项目经理等;

——相关律师等

主题内容

第一部分:74号文逐句逐段逐条深度解读及应对案例分析:

1、结合74号文出台背景大变局下产业升级、金融归位、贸易归位趋势,解读74号文的政治信号?

2、结合四家“世界五百强”头部大宗供应链集团财务报表、业务布局及商业模式解读,从商业模式看贸易的“商业实质”?

3、结合74号文和会计准则、国际贸易案例,如何分辨“虚假贸易”、“虚拟贸易”、“构造贸易”、“实体贸易”?在业务、会计、审计、法律上,如何判断贸易的“商业实质”?如何判断贸易背景真实性?

4、结合青岛港事件分析:融资性贸易与贸易融资的区别?

5、结合中林集团案分析:虚假贸易为什么能长期存在并严重泛滥?虚假贸易多恶劣?虚假贸易如何干扰经济秩序?如何干扰金融市场?

7、结合佛山铝锭案和秦皇岛铜精矿案分析:非标仓单交易的风险特征,与普通现货交易的差别是什么?

8、结合财政部案例和市值管理案例,解读代理贸易净值法与普通贸易全额法的“商业实质”与入账原理;

9、结合74号文实施的行业反馈,解读74号文后地方城投供应链贸易的两个转型方向和一个转型策略。

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第二部分:贸易供应链金融产品组合创新与风险控制、工程基建/煤炭/农产品领域行业运用、国资贸易供应链平台搭建实务和案例:

一、国资贸易供应链平台搭建及风险防范(业财税/并表/审计一体化视角)

(一)国资“一头在外”集团集采模式

1. 供应链平台体系搭建要点

2. 业务运作实务要点(业财税并表审计一体视角)

3. 业务风险防范

4. 典型案例

(二)国资“两头在外”集采分发模式

1. 供应链平台体系搭建要点

2. 业务实务要点(业财税并表审计一体视角)

3. 业务风险防范

4. 典型案例

(三)国资“一头在外”上游或下游企业供应链金融模式

1. 供应链平台体系搭建要点

2. 业务运作实务要点(业财税并表一体视角)

3. 业务风险防范

(四)国资“两头在外”贸易供应链介入模式

1. 供应链平台体系搭建要点

2. 业务运作实务要点(业财税并表一体视角)

3. 风险防范

(五)案例解析大宗贸易供应链的资金需求,与国资信用耦合下的国资供应链服务实操

1. 国企供应链公司的业务、财务、税务、审批、审计、管理风控要点

2. 国企与民企合资供应链公司如何防范风险

3. 贸易融资+国资供应链公司+银行风控体系的融合实操

4. 国资各级子公司产品与融资性贸易风险如何判定

(六)国有企业供应链贸易公司的现在与未来

二、贸易供应链金融产品方案设计,工程基建、煤炭、农产品领域供应链金融模式案例,学员现场互动案例模拟产品组合设计

(一)“应收+应付”双降组合方案、“供应链+保理”组合方案、“保险+保理”产品组合方案设计及运用领域

(二)工程基建领域贸易供应链金融案例

1. 四川某银行对城投的无追保理案例模式

2. 某银行给总包商开展有追保理所涉及的合同及应收账款分析

3. 基础设施建设领域的主要产业链及供应链金融产品分析

(三)煤炭领域贸易供应链金融案例

1. 煤炭应收账款融资案例

2. 煤炭存货融资案例

3. 煤炭预付款融资案例

4. 煤炭托盘和代采融资的模式区别

5. 某供应链公司与信托公司合作开展煤炭供应链金融案例

6. 煤炭行业供应链金融模式市场分析

(四)农产品领域的供应链金融案例

1. 某养殖专业合作社与担保公司、银行开展应收账款融资案例

2. 某农业公司直接与保理公司开展应收账款融资案例

3. 农产品供应链的收益计算方法及产品设计思维

4. 某农产品供应商与供应链资金联营开展农产品供应链案例

5. 农业领域的主要产业链及供应链金融产品分析

三、学员互动以某供应链公司向大型核心供应商现款采购豆粕,并赊销给大型买方企业为例,提出供应链公司的供应链金融解决方案,并根据方案、税费进行收益计算和优劣势分析。

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第三部分:国企融资性贸易的识别与风险防控

一、融资性贸易模式

1、融资性贸易对于国企的“诱惑”

2、政策管控沿革:加强管理-加大管控-禁止-零容忍

3、当前管控政策

4、融资性贸易定义

5、74号文解读

6、虚假贸易与融资性贸易

7、融资性贸易与贸易融资

8、融资性贸易模式:买卖型与增信型

9、循环贸易

10、托盘贸易

11、融资托盘

12、上海电气的故事:涉及专网通信虚假自循环业务

13、江苏舜天的故事:涉及专网通信虚假自循环业务

14、中国铁物的故事

15、委托采购

16、保理增信

17、广州雪松的故事

18、票据增信

19、广州浪奇的故事

20、质押监管增信

21、仓储保管增信

22、保兑仓增信

二、融资性贸易的司法认定及风险

1、司法层面对于融资性贸易的认定

2、司法判例看构成循环贸易的特征

3、司法判例看不构成循环贸易的特征

4、风险因素

5、民事风险

6、合规风险

7、刑事风险

三、融资性贸易自查及整改

1、募集说明书关注要点

2、评级报告关注要点

3、融资性贸易识别路径

4、垫资与托盘贸易

5、托盘贸易整改方案

四、供应链金融

1、供应链金融的价值与必要性

2、供应链金融分类

3、垫资、工程欠款与融资

4、保理概念

5、保理类型:明保理与暗保理

6、保理类型:有追索保理与无追索保理

7、保理类型:正向保理与反向保理

8、票据结算保理

9、债权电子凭证

10、债权电子凭证与供应链票据的区别

11、商票

12、供应链ABS

13、物权供应链金融代表产品:融资租赁

14、融资租赁概念

15、EPC+融资租赁

16、联合体融建

17、小股大债模式

18、明股实债模式

19、股权代持模式

五、供应链金融与融资性贸易的区别

1、国家对于融资性贸易与供应链金融的态度

2、是否有真实交易背景

3、是否服务实体经济

4、是否存在额外的国有资产损失风险

5、是否存在刑事风险

****************************

第四部分:互动交流

强化彼此认知、现场答疑解惑、实现合作共赢

主讲老师

林建煌:天九湾贸易金融研究院院长,ⅠCC DOCDEX-国际商会原国际结算裁决专家、ICC CHINA-国际商会中国国家委员会原聘任信用证专家,中国企业报集团旗下中企产业研究院供应链金融研究中心主任,福建莆田人,1973年生,1995年大学本科毕业于厦门大学计划统计系。曾先后供职于中国银行福建省分行、兴业银行总行。2014年创立天九湾贸易金融品牌。擅长银行贸易金融战略咨询、城投供应链战略咨询和架构搭建、国际结算和贸易融资宏观趋势与产品实务、单证保函咨询与培训等。拥有丰富的山东、河南、河北、福建多家国投城投供应链贸易、资源开发、专业咨询和体系搭建一线经验。

W老师:国际业务,大宗商品20余年行业经验,历任某国有银行,某股份制银行分行国际部总经理助理,离岸金融部总经理。现任职于某国际大宗企业。对大宗商品多场景资源整合和风险控制有深入研究。

Z老师:在国企贸易保理和供应链金融领域有长达20多年的工作经验、创新实践、深入研究。曾任某股份制银行和某城商行对公团队负责人、某大型央企供应链金融平台负责人,之后还全程参与指导某央企电力集团创设保理公司、建设供应链金融平台,全程参与建设某电网央企供应链金融平台、某施工央企供应链金融平台、某环保央企供应链金融平台、某资本运营央企供应链金融平台等实践实施,以及为多家企业提供可行落地的贸易融资解决方案。

Y老师:某律师事务所联席合伙人、保理及供应链金融研究中心副主任


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