洞察:动保行业产能严重过剩的大背景下,头部企业优势越来越明显!
2024-03-31 17:40 浏览:12
难得的好天气，似乎还没来得及感受春天的美景，夏天已经逼近！除了午餐时间出门感受了家门口的樱花大道，一天的时间基本上交给了两场和畜牧动保行业相关的直播；这还是要感谢互联网带来的便利性，不用出门即可以享受各位行业大咖和专家的知识盛宴。其中涉及行业发展，企业规划，疾病防控，生产管理等多方面，这里笔者将今日学习到行业发展和企业规划的个人学习和感受写下来，以作记录。大伟嘉柳高峰总裁的这张课件要给大家传递的信息（见下图），其实我们绝大多数普通人也能深切感受到，就是找工作，挣钱越来越难了，花钱也没有以前大手大脚了。曾经期待的疫情放开后的经济向好，并没有如期而至，反而更方面的经济指标都出乎意料，让人大跌眼镜。当前我国的整体产能过剩率为160%，其中兽药行业过剩率300%，动物生物制品行业过剩率400%（产能利用率不到30%），加之下游畜牧养殖行业的不景气，未来的动保行业会处于极限竞争状态？在极限竞争的大背景下，青岛易邦总经理杜元钊在会议开始前狠狠地给大家秀了一把“肌肉”！对于一个参观过多家动物疫苗生产工厂的笔者来看，为着实感叹到这几年头部企业的进化速度之快，这不仅仅体现在生产方面，还有全面完整的体系保证，大量且持续的研发投入等。下面这张图是易邦搭建的现代技术平台，基本涵盖了所有的疫苗研发的新技术，从第一代的病原灭活疫苗/减毒活疫苗，到第二代的亚单位和基因工程疫苗，再到第三代的mRNA、DNA等核酸疫苗，这就是企业未来核心竞争力的构建过程。而下面这张图的展示，更是突显出了青岛易邦的研发投入，研发实力和研发速度，而且在研发和申报的新产品基本也是目前市场和客户迫切需要的产品，这就是战略导向的研发，其在基因工程疫苗领域的竞争优势也会越来越大。为什么易邦可以清晰知道未来疫苗的研发趋势和重点呢？下面这张图可以做个解答。从研发，到生产，再到销售的整体信息的流通和协同，PLM产品生命周期管理系统的落地执行，大大增加了其全生产要素的效率。下面这张课件虽然是杜元钊总经理个人的表达，到从前面的内容中可以真实感受到易邦生物在构建自己核心竞争力方面的持续投入和执着的追求，所有的体系建立和升级，最后都是基于21世纪制造企业竞争核心：创新能力的构建。可是，截止2023年底，全国通过兽药GMP认证企业已达1689家，其中生物制品企业163家，其中有多少企业依然处于比技术，比产品和比价格的阶段，这也是笔者越来越发现，反而是下沉市场的竞争更加白炽化，因为这个市场只有一个维度的比拼，那就是价格，但这是一个死循环，进入了就很难跳出来。上图是2022年生物制品企业的营业收入排名，你也可以看出现在这些头部企业的竞争优势越来越明显，无论是研发优势，技术服务优势，还是市场品牌优势，募资成本优势，上述企业的竞争格局基本已经定型，后期就是深度整和调整期，更多是中小企业的无奈退出，大企业抢占退出后的市场份额，而且现在本土企业与国外动保巨头的差距也在渐渐拉小，因为他们在很多方面，具有本土优势，未来谁能走到最后，让时间来见证吧！未来的动保行业，头部企业的竞争优势会越来越明显，如果说为什么会这样？我希望用柳高峰的这张片子来回答。因为一个人的认知觉得了未来他能走多远，一个企业的认知，决定了未来它会走向何方？“这是一个周期的底部，还是一个新时代替代旧时代？”我更愿意相信：这个一个谁能够更快接受现实，能够更快作出反应来应对未知挑战和变化，谁就更有可能坚持更久的时代！“时代中的一粒灰，落在个人那里，可能就是一座山。而我们偏偏处在一个尘土飞扬的时代之中。”
