近日，河西集团园林经济公司召开2023年度投标工作总结暨2024年工作安排专题会。会议认真总结投标工作经验，查找短板，并制定下一步工作计划。

会上，投标审核部进行工作汇报，就投标策略、投标预算编制及突发应对措施进行仔细分析，并对下一步工作提出意见和建议。

会议指出，园林经济公司投标审核部组建以来，投标工作体制机制不断完善，投标文件的合规性、价格与成本的合理性得到进一步保障。

会议要求，对于下一步工作，一是要提前谋划部署，统筹协调各方面资源，对2024年重点投标项目做足充分准备；二是要加快完善专业人员和机械配置工作，为投标工作提供坚实的基础支撑；三是精简审批流程，提高工作效率，开启“投标绿色通道”；四是学深学透新政策，加强对外地投标政策的学习探讨，“一地一案”的制定相应方案，提高中标率。

会议强调，要进一步加强细节把控，以“零失误”作为工作准则，坚持问题导向，健全内控流程，加强联动合作，不断提高标书质量，努力实现降本增效，全力以赴做好各项投标保障工作，为园林经济公司高质量、可持续发展提供强劲动力。