招投标信息
4月23-26武汉/招标采购政策要点解读与招标采购全流程实务及法律风险防范专题培训班
2024-04-15 18:03  浏览:11

关于举办“招标采购政策要点解读与招标采购全流程实务及法律风险防范”培训班的通知

2023年7月17日国家发展改革委办公厅等十一部委联合发布了《关于开展工程建设招标投标领域突出问题专项治理的通知》发改办法〔2023〕]567号。之前发布了《关于严格执行招标投标法规制度进一步规范招标投标主体行为的若干意见》,针对招标投标市场存在的招标人主体责任落实不到位,规避招标、虚假招标、围标串标、所有制歧视、地方项目保护等突出问题,国家发展改革委等部委将启动招标投标领域重点问题专项整治工作,进一步夯实各方主体责任,强化意识,确保招标投标法规制度得以严格执行,推动招标投标市场规范有序发展。
为帮助招标采购从业人员及时了解招标采购最新政策法规,解决在招标采购全过程中的疑难问题,中国投资协会培训中心与北京中会联信息咨询中心定于4月武汉市举办“招标采购政策要点解读与招标采购全流程实务及法律风险防范”培训班望各单位积极组织相关人员参加,相关事宜通知如下:

招生对象

各招标采购行政主管部门、国资委管理部门、各公管办、行政服务中心、公共资源交易中心、政府采购中心等相关人员;
各单位从事招标采购、基建工程、纪检监察、财务、审计、合同、法务等部门相关人员;招标代理机构相关人员。

培训时间和地点

2024年4月23日-26日(23日为报到日)      武汉市

课程内容

第一部分 招标采购政策要点解读

1.《关于开展工程建设招标投标领域突出问题专项治理的通知》发改办法规〔2023]567号解读;

2.国家发展改革委等部门《关于完善招标投标交易担保制度进一步降低招标投标交易成本的通知》(发改法规〔2023]27号)解读;

3.国家发改委发布的发改办法规〔2020〕770号,发改办法规〔2020〕727号,发改法规〔2021〕240号解读;

4.《关于严格执行招标投标法规制度进一步规范招标投标主体行为的若干意见》(发改法规规〔2022] 1117号)解读。

第二部分 招标采购全过程关键程序、疑难问题解析与法律风险防范

(一)招标流程策划与资格审查存在的问题

1.招标采购总体范围、方式、合理分包、合同类型、时间计划的确定;

2.商务技术要求设计,采购标的主要技术要求及技术保障因素确定;

3.预审审查方式的选择、资格条件的设置及实施过程难点解析。

( 二)招标文件编写过程中存在的问题

1.招标文件如何编写合法合规,避免存在歧视性、排斥性条款;

2.招标文件编写如何准确的表达招标人意图,招标采购单位如何设定相关的强制性要求;

3.关键条款设置不符合招标项目特点和实际需要,不利于投标人充分竞争;

4.招标文件独特性编制内容(商务及技术要求、评审办法、合同专用条款)。

(三)招标过程中存在的其它主要问题

1.招投标违法违规情形剖析(招标、投标、开评标、定标、质疑和投诉等各个阶段的监督重点及案例分析);

2.在采购的全流程中,如何设置合理的审批节点和审批权限划分?

3.投标人存在围标、串标、违法分包、转包、挂靠等违法违规行为认定。(四)评标过程中存在的问题

  1. 评标委员会的组成、评标程序、评标标准和方法不符合规定;

2.在招标方面,针对货物和服务,如何设计相应的评标规则和指标?

3.不按招标文件中规定的评标办法评标,随意改变评标办法;

4.评标委员会成员暗示或诱导投标人进行澄清或主动接受投标人的澄清;

5.评标委员会是否可以细化评审因素和评审标准?

6.评标过程问题(联合体投标、废标、重大偏差、专家答疑)。

(五)招标采购争议的提起和处理

1.国务院有关行政监督部门在招投标活动中的职责分工;2.招标投标争议的类型、表达方式;

3.异议、质疑的规定和答复要求;

4.行政复议与行政诉讼的区别与联系,民事仲裁与民事诉讼的异同。(六)招标采购会同订立、履行,变更与终止法律依据及风险防范1.最高人民法院《建设工程司法解释(二)》有关条款解读;2.合同订立、合同履行中的风险防范及案例分析;

3.采购合同的变更、索赔、解除与发生纠纷的补救和处理方法;4.采购合同签订及履约过程中的法律风险控制;

5.合同延期、变更、索赔、调价、违约、合同争端、合同价款支付、竣工结算等未按合同的规定执行。

第三部分 招标采购审计、监督管理热点、难点解析

1.招投标监督形式:行政监督、经济监督、审计监督、国家权力机关监督;2.纪检监察机构在资审、开标、评标、处理投诉等环节风险规避;

3.招投标采购活动八类违法行为及监督依据;

4.违法行为投诉处理信息公开的法律依据及其基本程序和案例分析;5.建设项目招投标阶段的跟踪审计与工程合同跟踪审计;

6.建设项目跟踪审计操作风险与防范;

7.纪检、监察、审计等部门如何全过程跟踪监督管理关键节点。

第四部分 非招标方式采购的应用

1.非招标方式采购的程序、内容、标准及特殊要求;

2.谈判采购、询比采购、竞价采购、单―来源采购、框架协议采购等采购方式和采购组织形式的流程及应用;

3.《非招标方式采购文件示范文本》组成以及四种采购方式及框架协议采购组织形式深度解析;

4.《非招标采购代理服务规范》运用;5.合同文本选择运用。

课程价格

培训费3200元/人(含资料、场地、专家等费用)。食宿统一安排,费用自理。

联系方式

获取完整招生文件、日程安排、开票信息、报名表请联系平老师

联系人:平江红 老师

电  话:15810860301(同微信)

邮 箱:819644875@qq.com

4-7月份部分最新课程安排

培训主题------报名联系人:平江红15810860301(同微信)

关于内部培训:

1、贵单位明确主题和内容,我单位会安排专家赴贵单位开展培训,针对单位需求定制方案,参加培训不限人数,费用以天为单位计算。”

2.如贵单位参会人多30人以上也可根据单位想去的地点及时间安排定制课程按天计算 

序号

培训主题(可根据单位需求量身定制课程)赴企内训

 

时间地点

1

 

人力资源创新管理与国有企业工资总额管控下的薪酬绩效管理实务

 

 

4月23-26日成都市

2

 

人力资源合规管理与法律风险防范高级研修班

 

4月23-26日杭州市

5月28-31日:珠海市

6月26-29日青岛市

7月16-19日:大连市

3

 

国有企业战略人力资源管理与绩效目标制定、差异化考核分配机制及中长期激励操作实务专题培训班 

 

5月22-25日南宁市

6月25-28日厦门

 

4

 

基于新一轮国企改革三项制度背景下的国有企业激励性薪酬体系设计与绩效管理实战赋能专题培训班

 

4月17-20日乌鲁木齐市

5

 

 

办公室综合管理工作实务与行政文秘人员核心能力再提升

4月23-26日武汉市

5月22-25日珠海市

6月19-22日长沙市

7月10-13日青岛市

6

关于举办2024年《档案法实施条例》解读与档案管理实务及项目建设项目档案管理

 

4月24-27日北京市

7

深入实施国有企业改革深化提升行动及新修订《公司法》下完善中国特色现代企业制度及构建市场化经营机制

 

4月18-21日济南市

8

 

国有企业中高层管理赋能及履职能力提升专题培训班

 

5月28-31日成都市

6月25-28日青岛市

9

 

国有企业合规管理与全流程风险管控实务

4月18-21日成都市

5月22-25日南京

10

 

民法典合同编通则若干问题的解释与合同管理审查签订履行及合同纠纷处理全过程风险防范培训班

 

4月23-26日杭州市

11

 

招标采购政策要点解读与招标采购全过程实务及法律风险防范培训通知

4月16-19日杭州市

4月23-26日武汉市

12

招标投标领域公平竞争审查规则背景下发展新质生产力推动招标采购专业化能力提升及供应链管理体系建设培训班

5月28-31日北京市

6月25-28日苏州市

7月23-26日青岛市

8月6-9呼 和浩特市

13

 

全面预算管理与数字化背景下的财务报表分析及企业财务税务合规管控专题

 

4月17-20日南京市

5月21-24日重庆市

6月19-22日银川市

14

 

预算和绩效管理一体化解读暨绩效评价实务与实践案例分析专题研修班

 

4月16-20日长沙市

 

  15

预算和绩效管理一体化解读暨绩效评价实务与实践案例分析

专题研修班

5月27-31日杭州市

6月18-22日青岛市

16

 

行政机关事业单位财务与管理人员综合能力提升

4月23-26日杭州市

17

《事业单位工作人员处分规定》解读及配套管理措施专题培训班

 

4月24-28日成都市

 

 

  18

新财务规则框架下政府会计制度、工会会计制度规范操作及加强国有资产与数据资产管理

5月21-25日成都市

6月23-27日厦门市

19

 

建设项目全过程造价管控与结算审计实务操作专题

4月18-20日广州市

4月21-23日西安市

 

20


绘说两会之后项目谋划的方向、三大工程项目开发实战暨新质生产力构建

 

4月21-23日济南

 

21

 关于举办新政下全域土地综合整治与保障性住房、城中村改造与“平急两用”公共基础设施建设“三大工程”暨城乡区域综合开发项目策划与投融资实务高级研修班

4月17-20日武汉市



线上课:

 


2024年新修订《公司法》新规解读进一步完善中国特色现代企业制度与国企“三会一层”法人治理专题

 

 

2800一账号 有效期3个月

 

线上课:

 

公司治理集团管控体系建设暨董事监事履职实务

3800 元/账号,学习有效期为 12个月

线上课:

 

经理层任期制和契约化管理改革要点与职业经理人体系建设 

3800 元/账号学习有效期为 12个月

线上课:

 

深化国企三项制度改革 

3800 元/账号

线上课:

 

办公室管理与文秘人员核心技能提升  

3800 元/账号,学习有效期为 12个月

线上课:

 

 

人力资源创新管理与人才赋能及薪酬绩效操作实务  

3800 元/账号学习有效期为 12个月

线上课:

 

招标采购依法合规、全流程实务操作与法律风险防范

3800 元/账号学习有效期为 12个月

线上课:

 

建设项目档案管理规范与档案管理验收及档案信息化  

3800 元/账号学习有效期为 12个月

线上课:

 

国有企业合规管理与合规内控体系建设及风险管理实务

3800 元/账号学习有效期为 12个月

线上课:

 

深化改革完善中国特色现代企业制度与健全市场化经营机制

 

3800 元/账号学习有效期为 12个月

线上课:

 

外部董事履职能力提升于外部董事投资决策管控实务  

 

2200 元/账号有效期为 3个月

证书:

人力资源管理师、职业经理人、、行政文秘、企业合规划师,高级招标师、等。。。

3月左右

企业大学

企业大学在线教育平台 3万50 账号 ,每个账号可看所有课程(上百期)每月更新课程。可设置管理员人力资源可以后台查看学习进度,可以进行测评,内容包括:房建、市政、公路、水利水电、EPC、BIM、职业资格、人力资源、财税、国际工程、同事管理、专项、新员工培训、企业管理、一建、经济师、等   扫码加微信平江红  15810860301


在线教育、高端研修、事业单位改革、财税体制改革、法律、PPP及绩效管理、红色教育、生态环保、全面预算绩效、地方政府债务规划、融资平台公司市场化转型、国企改革、三项制度、公司治理、员工持股、经理层、任期制、国企(含城投公司)混改及资本运作、集团管控及中长期激励、国有资本投资和运营公司组建规划、“两新一重”项目谋划及投融资、新型城镇化的片区开发及公益项目投融资、精准扶贫和乡村振兴策划、政府基金与金融服务 岗位证书、学历教育、职业经理人资质评价证书、中级经济师  、行政文秘证书、招标采购师、建造师培训课程定制 赴企内训、可为国央企、民企的提供500w-5yi的融资。可提供国标参编服务!

扫码加平江红老师微信|15810860301

国企资讯|注国企改革、10000+国企人共同关注
扫码进入“国企资讯”
查看国有企业政策汇编、规范大全
国资阁|专注政策分享

扫码进入“国资阁”

发表评论
0评