赛前，公司组织参赛选手开展理论与技能实操集中培训，内容涵盖三菱FX1S系列PLC编程、触摸屏界面设计、西门子G120C变频器应用、工业控制系统综合应用、电气控制基本知识、电气控制综合应用及电气故障排除等课程，通过本轮培训，让参赛选手熟悉掌握技能要点，将理论知识、实际操作有效结合，切实提高一线技能人员的理论水平。

为期五天半的培训结束，公司举办第五届电工技能大赛，以比赛的方式，从工业控制和工业电气配线两个板块分别考察参赛选手的理论知识和实际操作水平，做到专业知识和技能比武相融合，达到了以赛促学、以学促练、以练促用的目的。

14日下午，中铁大桥局五公司2024年电工技能培训班暨第五届电工技能大赛在浔圆满落幕。九江职业大学副校长熊细滚、智能制造学院党总支书记石宏、智能制造学院院长余波，公司总经理孙凤祥、工会主席王晓敏等领导参加仪式。

大会对此次比赛中表现突出的选手进行了表彰，授予“金牌职工”、“五桥工匠”、“青年岗位能手”称号，并授予水电工程安装中心“优秀组织奖”称号。同时，本着优中选优的原则，选拔出的八位优秀选手，组建两支参赛队伍，代表五公司参加中铁大桥局集团第十六届职工技能大赛电工比赛。

仪式上，水电中心经理张星熠与九江职业大学签订校企合作协议，并授予九江职业大学电工技能提升培训基地牌匾。希望以此次活动为契机，进一步加强校企合作，深化合作内容，拓展合作领域，共同探索人才培养的新模式，实现教育与产业的合作双赢。

会上，孙凤祥总对熊细滚校长一行表示热烈欢迎。他指出，2024 年是落实“十四五”规划的关键一年，面对新形势、新机遇，要增强工作的主动性和创造性，找准工作切入点，全力以赴抓好各项工作落实落地。

一是强执行。要将“小机关、大服务”真正落实到工作中，专业中心要持续加强学习，组织内部培训，注重员工素质培养提升，强化“服务为先”意识，加强项目管理，用专业的知识，过硬的本领，优良的作风做实做细各项工作，以小举措推进大服务，为公司生产经营保驾护航。

二是增效益。坚持“一切工作到项目”的工作导向，进一步提升“管资产、管经济、管安全”三大管理职能。按照“优先调剂、经济租赁、合理购置”的要求，建立现有资源动态清单，统筹调配方案，树立超前意识，盘活闲置资产，提高资产周转率和使用率。

持续做好项目临电方案的策划，深入现场，结合投标施组，提前介入电力施工方案和费用情况的编制。结合当地供电部门具体要求和项目实际需要，积极做好大电线路设计，控制路径，根据项目实际情况，进行分析和比较，确定最优最省的供电方案。

三是育人才。随着公司高质量发展的需要，人才培养和梯队建设是企业发展的关键因素之一，全面加强后备人才和技能人才的发掘和培养尤为重要。专业中心要开展分层培训，对管理层和技术工人进行有侧重点、有针对性培训，使培训工作制度化、规范化、常态化。要加强校企合作，针对性的培养人才，注重人才的实践能力、学习能力和创新能力，为企业的技术创新和人才培养提供重要支持。我们要加强与九江职业大学的合作，充分利用好电工技能提升培训基地这个平台，不断更新培训内容，提升培训质量，做好电工技能培训工作。要加强对年轻干部的培养、选拔和使用，建立人才储备库，随时掌握年轻员工的成长情况，加强年轻员工定向培养，由中心班子成员和导师团队亲自带。为员工设立清晰的晋升通道，让员工明确自己的发展方向，培养有潜力的后备人才。构建一支高效、有战斗力的团队，为企业长远发展打下坚实的基础。

熊细滚详细介绍了九江职业大学发展情况，发言指出，校企合作，是学校与企业携手并进、共同发展的重要途径，也是学校与企业共同努力、相互信任的结果。九江职业大学将以这次合作为契机，进一步加强与企业的沟通交流，深化合作内容，拓展合作领域，共同探索人才培养的新模式，实现教育与产业的深度融合。

本届技能大赛针对性较强，所设培训竞技项目，既结合了现场实际工作的需要，又结合了股份公司、集团公司电工技术比武的内容，为参加集团公司第十六届技能大赛电工比赛奠定了坚实基础。