化工质检二室开展“转观念、勇创新、强管理、创一流”主题教育活动
近日来,化工质检二室以“两会”精神为指引,开展“转观念、勇担当、强管理、创一流”主题教育活动,号召全体员工深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想,要认真落实公司主题教育活动部署要求,准确把握主题教育活动的重要意义、总体要求、目标任务。全面提升车间管理能力、夯实岗位员工业务能力、加强技能创新能力。
一、以培训为切入点
化工质检二室将“两会”精神与车间培训工作结合起来,以技术管理和技术培训工作为切入点,对各级人员进行针对性的培训,达到一人多能、岗岗精通的目标。组织技术人员进行立项攻关,重点解决分析工作中的难点和重点问题。持续开展现场大整治工作并及时整改,做好危化品及剧毒品的台账确认工作,确保危化品的数量、用途有据可循,利用交接班会、班前会、安全会等多种方式,向岗位操作人员讲解危化品使用过程中的注意事项,技术员、班长做好劳保用品佩戴检查工作,对不合规的操作及时纠正。做好库房管理工作,定期对库房进行打扫、通风工作。通过开展培训,提高员工职业技能,更好地服务安全生产。
二、持续推进现场大整治活动
化工质检二室将安全工作重点放在操作现场,深入持续开展安全监督工作,每周定期对重点岗位进行监督检查,对发现的现场仪器设备及人员防护等方面问题立即整改,把安全工作放在首位,对员工的人身安全起保障作用。车间组织员工开展了《危险化学品重大危险源管理规定》的培训,对分析过程中接触到的有毒有害化学品的性质、使用注意事项及危险情况处置等内容进行了培训,使广大员工掌握防护方法,做到安全使用。同时组织员工开展事故应急预案演练,提高员工的安全技能,增强突发事件的处理能力。
三、“过紧日子”提质增效
化工质检二室深入贯彻公司、中心职代会精神,在提质增效高质量发展上下功夫,引导员工树立“过紧日子”思想,从珍惜每一度电、节省每一张纸、节约每一滴水做起,自觉养成勤俭节约的好习惯。充分发挥车间工作优势,从分析准确度入手,既能为装置生产提供准确数据,又可以避免由于分析人员因为个人操作失误重复分析、复测样品而造成分析试剂浪费,跟踪做好试剂、标气、钢瓶、标样等用量,做好定量管理,实现管理分析创效。
结合“转观念、勇创新、强管理、创一流”主题教育,化工质检二室全体员工转变思想、提高站位、上下一心、团结协作,牢固树立“一盘棋”思想,进一步强化思想自觉和行动自觉,积极投身公司高质量发展实践,坚定发展信心决心。
质检计量中心化工质检二室:张宏强