为深入贯彻落实上级会议精神，总结上半年工作部署下半年任务，7月11日，化工物流事业部召开2023年度年中工作会、安全环保工作会、战略工作专题推进会暨“人才强企”工作动员部署会。
会议指出：
2023年上半年，化工物流事业部在“金港产品”优化升级、业务模式创新、数字化产品、安全品牌建设、专业人才培养等方面展现新作为，在重大战略性资源项目获取与推进方面取得新突破，各城市公司不断释放核心资源服务能级，进一步提升独立运营能力。下半年，要继续聚焦主业发展，完善核心环节布局，深挖自身潜力，打造全新引擎，以新状态谋划新举措、彰显新作为，不断推进公司实现高质量转型发展。
会议强调：
全平台要保持战略清醒，科学把握公司所面临的战略机遇与风险挑战，在增收创效、安全管控、战略发展、人才培养、数字转型、绿色低碳等方面进一步坚定战略目标，以奋楫远航的精神状态，谱写化工物流高质量发展崭新篇章。
会议要求：
要认真学习、深刻领会、贯彻落实总部年中工作会精神，着力抓好安全生产各项工作，全力确保平台安全有序运行，并在以下重点工作中强化执行部署：
1
以第二批主题教育活动为契机，紧紧把握“学思想、强党性、重实践、建新功”的总要求，强化战略主动，勇于使命担当。
2
坚持“数字化供应链转型”“绿色低碳安全发展”双轮驱动，在科学换道的思想指引下，努力践行“三个保持”。
3
深化推进流程再造。坚持“以客户为中心、由客户需求驱动”，全面构建前后打通、上下穿透的业务流程体系，实现集约化管控升级，优化业务客户分级分类管理机制。
4
继续加强事业部职能建设。紧盯“六化三型组织”目标，加快化工物流事业部十大职能建设。
5
深入开展业务三化。将比较优势转化为化工物流的发展优势，加快业务产品化、服务定制化、客户市场化。
相关部门和单位聚焦深入学习物流供应链总部关于全力打造“六化三型组织”、全面强化事业部职能建设等方面的战略部署要求，进行战略工作专题推进情况汇报。会议表彰了2022-2023年度“两优一先”先进典型和示范特色党支部。
本次会议采取“主会场+视频分会场+企业微信会议”形式召开。事业部领导、高级顾问、本部中层干部（含部门助理），各直属单位中层及以上人员参加会议。
供稿 / 陶世鹏（综合管理部）
编辑 / 党群部
微信
公众号