2月27日，公司召开2019年工作会暨表彰会，全面总结2018年工作，安排部署2019年工作，表彰各类先进。公司党委书记、董事长、总经理翟晓明作《2019年经济工作报告》，公司领导班子成员、机关中层干部、项目人员、租赁站代表、分公司代表、党员代表、中干助理、近三年引进大学生，以及受表彰的先进集体代表和先进个人参加了会议。
会议指出
公司2018年紧紧围绕“1216”发展目标，深入推进改革创新、经营发展、提质增效等各项工作，实现新签合同71.56亿元，营业收入41.63亿元，产值45.53亿元，利润总额7628.56万元，各主要经济指标均同比增长70%以上，职工收入稳步提升，企业凝聚力显著增强，公司呈现跨越式增长，荣获全国施工企业竞争力200强称号。
会议明确
2019年的生产经营目标为：营业收入40-43亿元、产值44-47.3亿元、新签合同76-85亿元、利润总额6800-7100万元。安全环保工作稳定受控，不发生一般及以上生产安全责任事故，不发生一般及以上突发环境事件，千人负伤率8‰以内，符合市级安全文明工地、绿色示范工地创建条件的工程，必须100%创建。取得省级“优质工程奖”3-4项，工程合格率达到100%。
会议要求
2019年要坚持“稳中求进”的发展总基调，大力实施“稳规模、拓市场、优结构、强支撑、重信用”的工作方针，巩固提升经营发展优势，扎实开展“管理年”活动，强化人才、资金、技术的保障支撑作用，积极发挥领头羊作用，有力推进高质量发展，向着“绿色、百亿、海外”八建大步前进，为集团“5611”发展目标作出积极贡献！
强化责任担当，推动改革纵深发展。做好五年规划滚动修编，建立健全现代企业制度，持续深入推进对标管理。
发挥龙头作用，聚集经营发展后劲。努力开展多元优质经营，稳健推进经营模式转型，持续向内挖潜、向外拓展经营，加快从严引育团队，坚持全员经营。
夯实管理基础，提振企业发展质量。扎实开展“管理年”活动，更新完善组织职能建设，继续深化内控体系建设，加快推进项目规范标准建设，加强分公司系统化建设，双导向强化执行力建设。
巩固信用建设，强势抓好项目管控。高度重视企业信用体系建设，高度重视安全质量管理，全面抓好重点工程建设，持续强化项目成本管控。
聚焦资金保障，补足关键薄弱环节。积极探索新型融资模式，坚守融资底线以收定支，加大应收账款回笼力度，做强财务数据分析管理，加强税务管控质量效益。
加快技术创新，推进新旧动能转换。深化国家级工程奖创建，深入开展创新课题研究，着力解决工程实际问题。
突出人才先行，构建素质优良队伍。发挥人才规划引领作用，坚持总量控制结构优化，建立健全激励约束机制。
优化综合服务，打造高效便捷企业。提高后勤保障服务水平。规范资产购置出租管理行为，全面保障材料设备供应。
公司党委书记、董事长、总经理翟晓明
作《2019年党委工作报告》
2019年公司党委基本工作思路是：坚持和加强党的全面领导，坚定不移以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻习近平总书记对四川及成都工作系列重要指示精神，全面贯彻省委十一届三次、四次全会和市委十三届三次、四次全会以及兴城集团、建工集团党委的决策部署，紧紧围绕建设“百亿八建”，以从严管党治党为主线，不断深化领导班子和干部队伍建设，夯实基层党组织基础，总结提炼企业党建品牌，稳步提升企业文化软实力，不断提高党的建设科学化、特色化水平，为推动企业做强做优做大提供坚强的政治保障。重点做好以下六个方面的工作：
一、加强党的全面领导，打造高质量高速度发展的核心引擎
坚定政治方向
坚持依规治党
完善法人治理结构
二、深入落实党管干部党管人才原则，夯实高质量高速度发展的队伍基石
加快建设与时俱进的干部队伍
全面实施“1335”人才战略规划
三、加强基层党组织和党员队伍建设，筑牢高质量高速度发展的战斗基础
全面落实管党治党政治责任
有力推进基层党组织建设
精准提炼八建党建品牌
加强自身建设
四、筑牢廉洁防线，营造高质量高速度发展的清爽氛围
把握主基调，从严落实“两个责任”
突出主抓手，创新推动廉洁教育见实效
明确主导向，坚定不移狠抓作风建设提质效
五、加强思想政治引领，激发高质量高速度发展的内生动力
大力弘扬主流思想
严格落实意识形态工作责任制
进一步增强宣传力度
认真落实信访维稳工作目标责任制
六、加强群团组织建设，凝聚高质量高速度发展的群众合力
加强工会桥梁纽带作用
加强共青团建设
公司党委副书记、纪委书记、工会主席唐敏
作《2019年纪委工作报告》
2019年公司纪委主要工作思路是：按照中央、省市纪委全会精神和国资国企纪工委总体部署，在集团公司党委和纪委坚强领导下，保持政治定力、忠诚履责、标本兼治，严格党内监督、增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”、压实“两个责任”，认真做好党风廉政建设和反腐倡廉各项工作，持续巩固作风成效，努力推动纪检监察与企业发展深度融合，为公司新一轮快速发展提供坚强组织纪律保证。主要做好以下方面工作：
一、把握主基调，把党的政治建设摆在首位
坚持把党的政治建设摆在首位
健全体制机制持续传导压力
二、突出主抓手，创新推动廉洁警示教育见实效
推动学习教育与工作实践相结合
突出“正面引导”与“反面警示”相结合
推动常态长效与特色创新相结合
推动基层一线教育与品牌示范效应相结合
三、明确主导向，坚定不移狠抓作风建设提质效
抓节点，纠正“四风”问题
抓重点，深化风险防控
抓机制，形成持久动力
抓实践，积极运用“四种形态”
四、围绕主阵地，切实加强队伍自身建设上台阶
全面选优配强纪检监察从业人员
持续巩固“学思践悟”专题学习活动
开展专题调研
发挥监督合力，加强信息共享
会议还传达了成都建工集团2019年工作会议精神；对11个2018年度先进集体及37个先进个人，3个2018年度安全生产先进集体及8个先进个人，3个2018年度质量管理集体进行了表彰；经营管理部、杨国华项目部在会上进行交流发言；天津分公司在会上签订主要生产经营目标绩效责任书，天津分公司、租赁站签订安全生产综合目标管理责任书，工程项目第四党支部签订党建工作目标责任书、党风廉政建设目标责任书。
▲2018年度先进个人
▲2018年度先进集体
▲2018年度安全生产先进个人
▲2018年度安全生产先进集体
▲2018年度质量管理先进集体
▲签订目标责任书
▲先进集体代表郭梁、杨国华发言
