想象一下，你坐在办公室的角落，窗外的阳光斜斜地洒在键盘上，你的眼前是一套精心准备的给老板汇报的材料。你的心情像是跷跷板，一会儿高高在上，一会儿跌入谷底。你知道，工作汇报不仅仅是几页汇报材料那么简单，它承载着你乃至你所在的整个部门在老板眼中的工作价值。它牵动着你和你的团队的未来，它可能意味着部门能够获得的资源支持，团队考核的优秀与否，职位的升迁，薪资的增长，甚至可能是整个部门在公司中立足的根本。
你回想起那些加班熬夜的日子，那时的你，对着电脑屏幕，一遍又一遍地复盘工作计划，推进每个知识产权重大事项的落地，每一个细节都力求完美。你希望这份汇报能够准确地反映你和团队的工作成果，能够让老板看到你和你们部门的价值。
然而，当你站在会议室里，面对着老板的质疑，你的信心却开始动摇。你开口讲了没几句，就被打断，说你讲不到重点，讲不到关键的地方。你试图找回节奏，但是心跳的声音似乎比你说的每一句话都要响亮。你感到有些沮丧，有些无助。
终于，你讲完了。你看着老板，试图从他的表情中寻找答案，但是他的脸上，带着三分不解三分薄凉和四分漫不经心。你不知道他是否真的理解了你的汇报，是否真的认可了你们的工作。
你开始怀疑，自己是否真正理解了老板对于商标工作的深层期望？商标管理究竟如何开展，才能创造出真正符合企业需要的价值？这些问题，像重锤一般敲打在你的心上。
这是对于企业知识产权工作者来说，一直是在反复思考和探索的核心问题。
在这样的背景下，权大师的商业认知共创课堂显得尤为珍贵。在这里，权大师的孟潭老师以一位企业商业领袖的高度，为我们揭示了企业知识产权管理尤其是商标管理工作的真谛。
核心就是——要具备极强的商业思维能力，自上而下进行商标管理工作的顶层设计，再到执行落地，具体是指：
1
充分了解企业经营目标
了解所在企业的财务目标、市场份额目标、客户相关目标、产品或服务目标、社会行业责任等，综合各方面因素，深刻理解企业的盈利模式，明晰产品和服务的独特性，因为商标正是产品和服务来源的象征，是标识产品和服务来源的，如果不了解你所在企业的经营目标，不了解企业是针对哪个客户群，采取跟行业有哪些不同的服务产品或服务，那么，企业商标管理就是无地放矢。
2
清晰掌握企业战略
这张图可以看到，企业经营目标是一个企业整个宏观层面的目标，还要落地到阶段的、日常公司的经营过程中，就要有企业战略，这就要求将宏观的经营目标分解到日常的经营过程中，确保战略的每一步都精准支撑战略目标的实现。企业战略支撑其实是为了支撑企业经营目标达成的手段，而经营目标的达成也是验证企业战略是否正确。所以，要对企业自身的战略目标有清晰的理解。
3
切实落地品牌战略
品牌战略是企业战略的重要组成部分。需要结合企业经营目标和战略目标，细化品牌战略到底要做什么，再落地到商标管理工作的战术和日常执行。
具体这三步走如何实现呢？
以一个to B供应链企业为例，原有市场都是行业里的知名品牌企业直接向终端门店供货，由品牌端控价格，消费者获得的价格就相对较高。某企业发现这样的情况，知道在一二线城市消费端无法获利，于是聚焦到三、四线的下沉市场，为中小门店提供自有的贴牌产品，根据门店的订货量，向上游代工厂反向OEM，以满足消费者需求。而为了让终端门店能获得一定的定价权，这就需要企业要拥有大量的商标，不同渠道、地域等不同标识，所以企业拥有超过2000个自有商标，当然，由于需注册的品类多，注册的商标数量也相对较多，商标局认为有恶意注册嫌疑，注册的商标也有会被其他品牌提异议与撤三、或者有近似冲突的情况。这就导致企业的商标管理工作也更加复杂。
针对这个情况，优秀的商标管理思路，应该是：理解多自有品牌以及通用性或表述性词汇是这个企业商业模式的底层根本。那我们企业商标管理的核心工作就是，要确保风险可控。同时，要做好使用证据的管理以及品牌库存管理，建立可用的、符合公司战略目标的商标资源池。
这样，通过对企业经营和战略目标的理解，并切实落地到品牌战略的工作中，才能发挥企业商标管理工作更大的价值，从而实现职业路径的向上突破。
那么，关键问题又来了，如何提升对企业品牌战略的顶层设计能力从而实现职业突破呢？
首先，要用数字化工具解放双手
要让自己从做事务性的繁琐工作中抽身出来，尽可能用数字化工具（比如权大师的多普勒商标智能管理系统），把你从低附加值的工作中解放出来。
其次，要强化自身对公司业务的理解和洞察能力
我们更需要花时间关注的是知道商标管理是如何支撑企业的业务。要关注自身与服务机构从业者不同的思维方向，机构从业者是专业思维，对商标一系列专业事务的工作负责，而企业商标管理者应该拥有的是商业思维，要为企业商业目标服务，这也决定了企业商标管理工作，应该聚焦在商标工作如何企业里运转起来，助力企业经营目标的实现。相应的，要如何合理的利用资源，知道哪里可以找到能够支撑你结果的专业人士，这才是更应该做的。
孟潭老师给到了我们关于企业商标管理者向上晋升的深刻答案，核心是要提升商业思维，而孟潭老师关于本节课的更多精华内容，很多朋友也总结了其中的收获和启发，让我们看到了企业商标管理者更多的发展可能。
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