4月30日，高河能源召开月度生产计划例会，公司领导班子成员及各单位负责人参加。

会上，各生产业务部室、地面辅助及党务部门负责人通报了四月份计划完成情况，并围绕全矿月度安全、生产及工程质量标准化总体目标，安排部署了五月份部门生产作业计划。公司主要领导就如何做好月度生产作业计划进行了重点强调。

会议指出，一是要突出月度生产计划的严肃性，确保正规循环作业有序。各单位要清醒认识到月度生产计划是保障安全生产的重要举措，进一步加强部门与部门、部门与队组之间沟通交流，结合工作实际，从严从细从实谋划月度生产计划；要总结上月生产计划完成情况，重点分析上月未完成的原因，采取针对性措施解决问题，切实做到一切工作可控可靠，确保系统安全。二是要注重源头分析，熟练运用“六查”机制解决堵点问题。各单位要严格按照“完善责任、落实责任、层级管理、追究责任”要求，进一步完善“纠错”机制，熟练运用“六查”工作法开展事故隐患倒查，层层分析原因、个个查找短板，最终找到事故隐患深层次原因，采取针对性强的措施加以防范，并形成长效机制，从源头杜绝事故隐患发生。三是要做到数据准确可靠，为月度生产计划提供依据。各单位要高度重视数字化管控工作，精准掌握并填报井上下相关数据资料，为公司安全生产提供数据支撑。（赵宇）