会上，总经理李光超针对组织机构建设，做了进一步调整和安排，对上一年生产质量、安全、成本、生产经营等存在问题做了客观详细地分析和梳理。对各部门提出了明确的要求，并要求在本周末，本部门负责人拿出本年度的工作计划和任务。他最后强调，统一认识，调整思路，稳步发展，牢牢把握公司发展大局，在不断提升企业品质的基础上，确保2024年的经营目标的实现。