分享领取|招标投标法汇编，政府采购法汇编，非招标方式电子版，招投标领域公平审查解读，投标人三件套（底部添加微信领取）
课程背景
培训内容
(一)招标投标法律实务及最新监管要求
1.招标投标活动的原则与法律适用;
2.依法必招与自愿招标的法律依据及实施要求;
3.招、投、开、评、定、异议、投诉与订立合同各阶段重点问题及法条解析;
4.招标采购领域最新政策法规、监管要求与案例分析。
(二)“管、办、监”新监管要求下采购组织与工作程序
1.国有企业采购类型、采购范围及适用的采购模式;
2.“管、办、监”新要求下，如何确立国有企业采购管理组织架构与职责分工;
3.采购组织策划及准备工作主要内容;
4.采购工作全流程合规控制要点及风险规避措施;
5.各类采购方式实施过程主要区别及管控要点。
(三)招采工作合规要求及专业能力提升指导
1.招标文件(工程、货物、服务)的编制要点和注意事项;
2.如何准确描述采购需求与规格:
3.资质要求及打分办法的设计:
4.评标过程把控与提升评标质量的合规要点及专业要求;
5.招标投标异议、投诉的受理与处理程序和要求;
6.中标人确定与合同履约过程中常见问题及典型案例;
7.工程建设项目、EPC总承包项目招标管理问题及应对措施;
8.招标过程中的常见问题与整改措施。
(四)常态化监督要求下，如何合规高效开展招采工作
1.采购立项、寻源、履约执行全生命周期要点解析;
2.如何协同相关职能提高采购工作效率实现专业化分工;
3.工程建设项目采购策划及招投标实务;
4.生产运营类及大宗原材料采购方案及实施建议;
5.其他咨询服务类及零星采购合规高效实施策略。
(五)国企采购实操工作重点难点专项解析
1.集中采购组织实施即“统谈统签”“统谈分签”“供应商入围”等模式要点解析;
2.框架协议采购模式操作合规要点及专业要求;
3.供应商库的建立、使用、考核及结果应用注意事项;
4.挖潜“数字化”发展到“数智化”赋能招采的良好实践。
培训对象
国有企业从事投资决策、招标管理、物资采购、基建工程、成本管理、纪检监察、财务审计、合同法务、供应链管理等部门相关负责人;招标代理机构从业人员。
授课时间
时间:2024年5月14日—19日(14日报到) 地点:重庆
时间:2024年5月22日—27日(22日报到) 地点:西安
时间:2024年6月19日一24日(19日报到) 地点:北京
时间:2024年6月25日—30日(25日报到) 地点:青岛
时间:2024年7月17日—22日(17日报到) 地点:乌鲁木齐
时间:2024年7月23日—28日(23日报到) 地点:贵阳
时间:2024年8月14日一19日(14日报到) 地点:昆明
时间:2024年8月20日—25日(20日报到) 地点:桂林
相关费用
联系方式
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