为了提升财务管理工作，持续优化管理手段，创新管理模式，积极应用先进管理工具，加强财务报告、全面预算、资金管理、财务信息化、财务内控、财会队伍建设等方面的工作，实现集团财务管理的规范化、标准化、数字化，戎合控股2024年财务能力提升云大线下培训班于5月13日顺利开班，所属公司共计57人参加培训。公司财务总监聂慧兰作开班动员讲话。

聂总监指出，财务管理责任重大，财务工作具有政策性强、涉及面广、管理要求高的特点，学员要强化政治意识、责任意识、前瞻意识。

针对此次培训，聂总监提出三点要求，一是要转换身份，沉浸式学习，不仅仅是把学习放在表面上、课堂上，更是要把学习到的政策知识、分析方法、管理手段运用到后续的工作中；二是要结合本公司实际学，带着问题学，带着方法、带着路径积极参与讨论；三是要与时俱进，前瞻式学习，紧密联系省国资委下发的2024年十四项重点工作任务中的“开展聚焦价值创造提升财务管理水平”，通过完善预算管理、加强信息化建设、开展司库体系建设试点，推动省属企业财务向上管理。

最后，聂慧兰总监预祝此次培训取得圆满成功。