近日,为提升公司物资动态管理水平,落实雨季三防相关物资管理标准,物资管理中心供应站组织人员利用供货间歇,常态化提升物资管理水平与管理质量,充实高质量管理内涵。
清理水沟、排除杂物
组织人员,对站内外排水沟进行地毯式清理,清除淤泥、垃圾等堵塞物,并重点对供应站外直道和站内北侧排水清理垃圾、淤泥、杂草。
整理整顿,重在落实
利用工作间歇与休息时间,开展场地物资清理、整顿工作,本着分类整理、齐整摆放的工作目标,落实“科学安排、一目了然、便于管理”的工作原则,分步开展物资分类管理。
克服暴晒,加盖篷布
工作中注意突出“安全工作第一、有序整顿整理、便于收纳管理、利于日常管理”的思路,克服天气酷热等不利因素,组织人员对备品配件区加盖篷布。
供应站先后共组织70余人次,总计清理水沟300余米,使排水沟槽畅通无阻。整理整顿近20类物资,加盖篷布4000余平方米,更换新护栏600余米。
通过本次清淤、整顿,为即将到来的雨季做好了预防工作,提高了物资储存管理水平,提升了场地环保等级与场地整洁度,新的分类整理也为今后物资场地物资管理设立了新标准,创建了新标杆,加盖防雨篷布对物资加强了防潮保护,为物资高质量管理创建新亮点、注入新活力,令场地整体观感耳目一新。
撰稿:黄文靖
摄影:黄文靖
编辑:刘 娜
审核:王国军
主办:党建工作部(工会办公室)
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