在激烈的市场竞争中，企业想要脱颖而出，提升竞争力是关键。精益生产是众多企业提升企业竞争力的重要利器，流程优化是精益生产的核心环节，通过对企业内部各项业务流程的梳理、简化、改进，达到提高生产效率、降低成本、提升竞争力的目的。
近日，江苏扬电科技股份有限公司（以下简称“扬电科技”，股票代码: 301012）携手远大方略启动《流程优化+精益生产》咨询项目，通过对内部各项流程的梳理、简化、改进，有效提升组织效能；采用精益生产管理模式，消除各类浪费，提升产品质量，提高生产效率，降低成本，为企业创造更大价值，提升其核心竞争力。
扬电科技程董
启动会上，程董回顾了公司近几年的发展，阐释了公司开启变革的必要性和公司高层变革的决心。市场瞬息万变，企业想要保持持续领先地位，就必须要不断突破，持续变革，方能长久。此次引进远大方略专业顾问团，借助“外脑”的力量为企业赋能，应对市场变化。老师有深厚的理论素养和丰富实战经验，希望大家全力配合老师工作，全员参与，将各项措施有效落地，为公司的长远发展奠定坚实基础。
会议上，程董为远大方略项目组颁发授权书，为项目组组长和各执行小组颁发任命书，明确各岗位职责，强化责任意识。
同时，全体参会人员进行了宣誓，坚定变革决心，勇于担当，全力推动改善，助力企业高质量发展。
远大方略项目组
会议上，远大方略项目组老师首先向扬电科技对远大方略的信任表示感谢，项目老师结合行业发展趋势，阐述了企业现阶段发展面临的问题，并结合前期调研情况，详细讲解了项目计划。老师表示扬电科技是一个非常优秀的团队，此次变革可能会跟大家以往的工作方式有所不同，希望大家能保持“空杯”心态，积极配合老师，成功的项目不是靠个人，而是需要大家通力合作。
此次变革有公司高层的大力支持，制定了支撑目标达成的行动计划和资源，还有老师的专业加持，相信公司上下齐心协力，一定能够推进项目有效落地，为企业的长效增长持续助力。
江苏扬电科技股份有限公司（原扬动电气）是一家专业研发和生产非晶合金变压器的厂家。厂区现有占地面积68666㎡，建筑面积28000㎡。公司是国家重点高新技术企业、省名牌企业、省优秀民营科技企业、中国名优产品、省著名商标，并建立了完善的质量、环境和职业健康"三合一"综合体系。
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