李老师

l国内资深产业地产运营顾问                

l智慧园区顾问

曾担任

l亿达华南区域公司总经理

l亿达中国控股有限公司 CIO

l易达云图（深圳）科技有限公司 总经理

l天安数码城集团CIO

实战经历：

任职天安数码城期间，负责天安数码城集团全业务流程梳理，熟悉售卖型产业地产招商运营、物业及企服运作流程体系。

熟悉产业地产运营模式和流程体系，先后负责规划与实施深圳龙岗天安数码城、杭州富春硅谷、北京亦庄移动硅谷、深圳华强创意公园、大连软件园、郑州亿达科技新城等项目的智慧园区平台建设。

项目案例（部分）

深圳龙岗天安数码城、杭州富春硅谷、北京亦庄移动硅谷、东莞光大WE谷、深圳华强创意公园、大连软件园、郑州亿达科技新城武汉软件新城、亿达重庆创智广场、成都亿达天府智慧科技城、长沙亿达中建智慧科技中心、长沙亿达智造小镇

一、产业园区存量运营与疫情常态下新形势

l新形势下的产业园区

l数字经济时代下新环境

l产业园区发展新挑战

二、产业园区全链条运营解读

l产业地产运营顶层设计思路

l产业地产运营分类及管理策略

l产业地产轻资产分类及盈利模型

三、产业园区招商体系建设

l产业招商方向转变

l产业招商操盘策略

l产业招商实施路径

产业地产主流招商模式

四、产业园区数字化运营体系建设及价值

l园区全周期数字化运营环节

l园区全周期阶段运营重点

l数字化运营体系整体目标

五、产业园区增值服务

l产业园区增值服务体系构建思路

l产业链及企业成长全生命周期精准服务

l智慧园区、数字孪生衍生多元创新服务