服装行业--衣
从市场出发，研究科技的发展。
关于衣服，除了款式和设计，还有科技得存在。
引领服装产业的潮流，都是科技在背后推动的。
服装产业占全球GDP的2%，规模超过3万亿美元。
量产本身就有很高的技术含量，这些技术都还在中国人手里，这也是国内企业走出门拥抱海外科技的最佳时机。
高科技的产品成本和产量高度相关，是逐步降价，还是一家一步拉到位，需要看每一个企业的策略。
涉及用户的数据，不能只从厂家角度出发，最重要的是让用户觉得有价值，从而主动配合，同时不能过度采集数据。
服装品牌
--Burberry，英国奢侈品品牌
人类最早抵达南极点的探险队穿的就是Burberry得装备。
Burberry为英国军队发明了战壕风衣，这也是现在的风衣款式鼻祖。
--杜邦公司
基于尼龙纤维，塑造了美国上世纪三四十年代的丝袜狂潮。
尼龙连裤袜第一天开卖就卖出了80万条，占据了30%的美国市场。
二战时候，军方需要尼龙做降落伞，女士们为国家捐出了丝袜。
--牛仔品牌
李维斯和谷歌的跨界合作。
科技牛仔裤的计划，调整为牛仔智能夹克。
夹克把传感器以纤维的形式织进了左袖口的面料里，这样左袖口就成了一个触控板，通过不同手势触碰左袖口，就能控制口袋中的手机。
双击袖口，播放音乐，上划袖口报时。
--耐克
自动系鞋带的鞋。
当脚伸进鞋里时，鞋子感受到了压力，就会自动系紧鞋带。
当鞋舌感受到和脚面适当的摩擦力后，就会停止系鞋带动作。
也可以手动按压鞋子按钮调节松紧，还可以让鞋子发光。
--MC10，锐步公司，欧莱雅
柔性电子，测脑震荡的软帽，测紫外线照射的创可贴。
--斯坦福大学
既薄又能够灵敏感知压力的电子皮肤。
--美国的Bolt Threads
与英国甲壳虫乐队的成员合作，主打环保时尚。
--日本的 Spiber 与 户外品牌 NorthFace
推出一款南极考察服。
--德国的 AMSilk 与 阿迪达斯
结合运动鞋，证明材料的强韧性。
--Modern Meadow
--Under Armour
安德玛，美国体育装备品牌。
服装背后的科技
--华达呢的面料
既防风，防水，又不影响透气性，不像放水服沉重笨拙。
--尼龙纤维
把煤油高温加热之后，拉出一种坚硬，耐磨，纤细的材料。
可以用来做渔网，缆绳，窗帘，雨伞等，也是非常重要的工业原料。
--智能可穿戴
在衣物中引入传感器。
Air Mag鞋，可以实现自动系鞋带，依靠装在鞋跟和鞋底的控制面板和滑轮结构配合完成。
--莱卡
--涤纶
--人造蜘蛛丝
使用糖，水，酵母发酵后得到了相似的蛋白。
然后把这种蛋白坊成线，制成了服装，可以通过微调原材料成分，控制织物的伸缩性，强韧度，防水性，柔软度等。
--Modern Meadow 公司的人造皮革
过去的皮革主要从动物身上获取，现在可以直接用生物材料制造皮革。
动物皮革的主要成分是胶原蛋白，用基因技术，培养能够合成胶原蛋白的细胞，让细胞产生胶原蛋白，进而生成皮革。
生物皮革，更柔软，更透气，更结实，更轻薄，更环保，可以生产任何尺寸和形状的皮革，不受动物体型的限制。
--戈尔公司的 Gore-Tex 面料
Under Armour 安德玛公司
棉质的汗衫-->保持干爽的汗衫。
透气的速干面料，制作的紧身速干汗衫，一招打天下。
在运动汗衫市场饱和的时候，进军数字化领域，用传感器和大数据实现公司的二次扩张。
为NASA何美特种部队制造了紧身T恤E39，可以测量呼吸，心率，皮肤温度和加速度等数据。
收购MapMyFitness公司，开发健身追踪应用，建立自己的数据优势。
收购MyFitnessPal，帮助人们记录日常的摄入热量，包括摄入营养，为用户制定健身计划。
收购Endomondo，帮助人们追踪用户的各种活动，比如跑步，骑行等。
打造全世界最大的数字健康运动社区，Connected Fitness Platform。
利用数据，结合软硬件，构建自己独特的智能运动生态圈。
心率记录胸带 UA Heart Rate，可以记录运动前后的静息心率，反应用户的运动情况，把数据实时上传到UA Record。
内置传感器的 UA Speedform Gemini 系列运动鞋，可以把追踪到的跑步数据，记录到安德玛的 Record 或 Map My Run等应用中，其精确度比任何手环和手机都高。
把理性的数据转换成感性的用户感知，这套营销手段值得很多科技公司学习。
Gore-Tex 面料 & 戈尔公司
该面料防风，防水，透气，被广泛的用到始祖鸟，North Face，Timberland，Adidas，New Balance等著名户外运动品牌。
Gore-Tex是一种用在电缆领域的化学产物。
Bill 和 儿子 Bob，研发了Gore-Tex 面料。
聚四氟乙烯，简称 PTFE，有很好的稳定性，防水性，以及生物适配性，作为不粘锅上的涂层，但是PTFE的再加工很困难。
一开始发明了将两层PTFE膜压成平行电缆的技术，后来成立了戈尔公司，该公司是一个没有登记制度，每个人都能发挥自己创造力，取消了管理岗位，鼓励员工创新，收入由同事决定，工作内容和时间由员工自己说了算。
戈尔公司制作的电缆，用于丹佛市河床之下，后来变成了计算机时代的导线。
IBM在发布计算机IBM360的时候，采用了PTFE电缆。
Bob 发明了 ePTFE，这是将PTFE在高温下快速拉伸后的新材料，延伸板的PTFE。
ePTFE 是一种多孔材料，有着良好的延展稳定性，防水性，透气性。
戈尔公司将ePTFE，做成了各种形态，丝状，粉末状，层状，线状等，应用在衣服上的新型材料就是 Gore-Tex。
美国宇航局第一次航天飞机任务中，宇航员的宇航服就用到了Gore-Tex材料。
火星漫游者，探测车上使用了戈尔公司的新型电缆，用作数据传输线的保护层，可以屏蔽静电干扰，保证重要数据的无损传输。
服装行业的机会
曾经依靠淘宝平台发展起来的品牌，随着流量红利的消失，也都开始衰落了。
只靠品牌效应切入服装行业，已经非常困难了。
科技的发展，对整个服装产业的产业生态环节，都有巨大的改变。
科技创新的机会：产品改进，生产个性化定制，供应链环节，业务模式，客户管理。
快时尚品牌 Zara
西班牙服装品牌，供应链的技术创新。
Zara 每年能推出12000多种新品，产品更迭十分迅速，背后的强大供应链系统贯穿整个流程。
从服装设计，到成品分配到每个分店，只需要15天，传统的品牌需要6-9月。
Zara 拥有400多人的设计团队，最新的时尚潮流只要短短几周，就能出现在专卖店里。
Zara 还有专门的市场装夹，根据客户的反馈迅速调整产品的设计和相应的品类。
快速，少量，多款的品牌管理模式，实现快速设计，快速生产，快速更新，达成快速销售的目的。
Zara 的抄袭标签。
服装业的两大要求：大批量生产和高频率更替。需要整合供应链，让效率最大化。
运动品牌 Adidas
德国的自动化工厂，Speed Factory，以机器人自动生产为主，只保留160个技术岗位。
降低了人工成本。
机器人和3D打印技术。
Stitch Fix 公司
私人订制解决方案，够用了70多名数据科学家。
Stitch Fix 根据客户的历史数据，个人喜好，时尚造型师的设计风格，为匹配最合适的造型师。
Stitch Fix 提供弹性的工作时间和不受限制的工作地点。
用户数据
首先数据需要对用户有意义，其次数据和合作伙伴打通。
进行用户关系的管理，分享机制，帮助企业实现智能化的决策。
