自主题教育开展以来，会展集团党委牢牢把握“学思想、强党性、重实践、建新功”总要求，坚持以学铸魂、以学增智、以学正风、以学促干，坚持“三同步”有力有序推动主题教育见实见效。

坚持理论学习与实地调研同步。按照边学习、边思考、边调研的方式，通过读书班、专题党课、交流研讨等形式，班子成员带头深入学、系统学。公司党委举办为期一周的二十大精神轮训暨学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育读书班，召开党委理论学习中心组学习会议，围绕党的二十大报告和党章、《习近平著作选读》、《习近平新时代中国特色社会主义思想专题摘编》等学习内容开展集体学习；按周编发《主题教育干部理论导读》，督促党员领导干部及各支部党员按照主题教育各项学习内容及工作任务，做到应学尽学；班子成员分别制定调研计划，结合工作职责深入各业态，采取个别谈话、随机走访、座谈交流等多种方式，重点围绕推进会展大片区一体化运营发展、探索人才创新创效、员工岗位交流、资产维护保养、365天可视化工作法运用拓展等方面开展实地调研；为将调研成果转化为推动公司高质量发展的实际成效，公司党委组织召开主题教育调研成果交流会，将调研过程中发现的问题进行汇总分析，针对发现的各类问题拿出解决问题的硬招实招，着力发现并解决公司经营发展中存在的各类问题。

坚持任务清单与督办落实同步。公司党委将“365天可视化工作法” 和“清单式量化管理机制”两大创新工作法贯彻主题教育全过程，确保主题教育各项工作任务贯彻落实真正有效落地。将主题教育各项工作内容纳入年度“365天可视化工作任务清单”，挂图作战明确重点工作任务、工作内容、具体措施和时间安排，逐步更新完善相关工作内容，以确保主题教育重点工作的前瞻性、计划性以及责任分解、闭环管理，有效防止工作遗漏；实行 “清单式量化管理机制”督办落实主题教育各项工作，将党委会相关主题教育安排事项列入工作清单，作为推动各项工作落实的重要抓手，逐一明确责任领导、责任单位、责任人和完成时限，主题教育工作任务清单以季度为单位分别在党委会上进行落实情况汇报，对未按期完成的工作由责任领导直接说明延误原因，提出协办要求，反馈落实难点，考核“推懒散拖”，实现了主题教育工作事项点式布置、线式跟踪、整体推进的良好局面，有效提升了工作执行力和工作办结率。