程凌刚在总结讲话中提出四个方面的要求：一是要高度重视债权催收时效性，要有时不我待的紧迫感，加大推动近期债权催收；二是要创新收款措施，加大催收激励力度；三是要锚定目标、坚定信心、重点突破，重点对遵化、西咸、江玉项目催收工作作具体部署；四是发达地区的项目要加大催收力度，确保催收成效。

张力部署了事业部二季度催收工作，并提出以下四点要求：一是做好收款前置条件落实，对于PPP项目做好营批复、绩效考核、债权确认工作，对于片区开发项目要按期做好投资成本确认；二是加大催收力度，对于逾期项目每月发函催促，发函要明确违约期限、违约利息及对还本付息的影响；三是借助外力催收，联合贷款银行共同向政府施压，确保按期还本付息；四是对于催收难度较大、逾期时间较长的项目要借助法律手段解决历史遗留问题。

会议通报了各项目二季度催收情况，通报了二季度催收考核结果；四个典型项目作了催收工作汇报和经验交流，并对下阶段催收工作进行了研究部署。

会议采取“现场+视频”形式，事业部相关领导和部门负责人、各收款项目公司领导班子和部门负责人参加会议。

文：运营管理部  郭亚丽

图：办公室  张永利