聚焦“项目建设年”活动，建立“123”工作机制，每季度一次排查摸底、两次教育培训、三次项目督导，力争年内收入50万以上村超60%，过百万村突破10个，全镇村级收入增幅50%以上。因地制宜，靶向跟进。组织38个村（社区）深入开展集体资源核查专项行动，摸清“家底”，全面梳理固定资产、闲置资源、零散地块等情况，大力实施村级集体经济发展倍增计划，因村制宜、逐村过筛、一村一策。对标提升，大抓发展。组织村（社区）党组织书记前往淄博、青岛、威海等地学习先进经验做法，邀请区直有关部门开展产业政策解读，联合泰山区省派工作队开展上项目金融业务培训，进一步强化产业思维、拓宽招商思路。把脉问诊，对症下药。将项目建设作为“三个能力”提升行动重要一环，镇工作专班每月督导项目推进情况，现场明节点、督进度、解难题，集聚政策、资金、人才等要素资源优先投向重点项目，助力村级发展跑出“加速度”，初步形成了大抓项目、主动发展的浓厚氛围。

探索“资产经营型、资源开发型、项目带动型、合作共赢型”4种集体经济发展模式。传统产业提档升级。依托北部山区现有产业基础，连片做优做强林果产业，亓家滩村建设300亩特色林果产业园，引进农大苏梨等新品种4个；小津口村新发展高标准茶园2000亩，推进种植基地生态化、标准化、精细化建设，形成“一环一路一面”产业格局。特色产业持续赋能。鼓励村级立足资源禀赋、区位环境和产业优势，自主开发新项目。于辛村与无恙堂等中草药龙头企业强强联合，高标准建设中草药种植基地2处100亩，打造泰山黄精农业科技产业园，建成后年可带动集体增收70万元。新兴产业加速集聚。持续培育“农业+”新兴产业，催生乡村新业态，拓展农业产业链价值链。贝家庄村探索成立强村光伏产业发展公司，以分布式光伏发电商业模式，为镇域各村提供“一站式”光伏项目落地建设服务，形成顶上有光伏、地上有农业的产业布局。重点项目冲刺攻坚。在前期项目建设基础上，抓住关键、抓紧对接、抓出成效。安家庄村成立安家兴盛乡村旅游有限公司，投资100余万元打造4000平米儿童游乐场，已投入运营。

秉持“创新发展、融合共富”的原则，多管齐下、镇村联动、破题实施。以规划强引领。聘请山东大学专家团队，依托国家现代农业产业园和北部山区旅游观光路，串联10个特色山村，打造泰城首个聚合党建资源、文化推广、休闲采摘、拓展研学、餐饮住宿等元素的农文旅综合休闲区，目前小津口村、亓家滩村乡村振兴规划路线已串联设计完成。以资源为依托。以北部山区休闲农业发展项目为核心，建设不少于5个特色鲜明、功能完备、内涵丰富的乡村休闲旅游重点片区，目前已成功争创国家级农业产业强镇，大力推介一批乡村休闲旅游精品线路，推出一批全国乡村旅游重点村。以考核促提升。将“抓产业、上项目”情况作为村（社区）班子“强村指数”考核重要指标，组织村党支部书记签订“集体经济发展‘军令状’”，明确全年发展思路和目标任务，以最快速度、最佳状态展现最强担当，确保年底前村村有项目带动，村村有产业收益，促进村集体经济从“有”向“强”转变。