一是组织化工专班全体成员学习研究工作方案，熟悉评估指南各管理要素内容，细化全县工作推进措施。

  二是积极组织企业依据评估分级指南，进行一次全方位、全过程的自查自评。

  三是及时跟进审核，有关工作组根据工作计划跟进企业自评、及时审核企业自评报告，保证企业自评结果符合实际。截至7月底，21家危险化学品生产企业全部完成自评，其中，55到70分的企业9家，70到80分的企业11家，80分以上的企业1家（山东莘县颖泰化工有限公司）。

  四是深度研究分析企业自评报告。对企业各管理要素量化评估得分进行横向对比，进而进行数据可视化、描述性分析，找出共性问题与突出矛盾，暴露企业安全生产工作的短板；企业重生产、轻文化，重现场、轻管理。对企业管理要素得分进行纵向剖析，揭露出企业安全生产管理的隐藏项：企业安全生产工作重执行、轻程序，重结果、轻反馈。 

五是做好帮扶指导工作。一方面组织专家对企业开展首次全覆盖分级分类评估，进一步评“实”评“细”，发现企业深层次问题隐患。另一方面指导企业做好整改提升工作，对自身能力不足的企业，要求企业聘请高水平安全技术服务机构进行帮扶指导，有效落实“一企一策”精准治理。