在大家的印象中，设备维护保养现场应该是油污满地、工具零件随处可见、工人工装满身油渍……而在山东港口烟台港管道公司京博输油站的设备维保现场则是整齐划一的工属具、洁净如新的生产场区、醒目抢眼的标志牌、穿着齐整的工人。

“我们以大比赛中‘设备管理先锋赛’为抓手，将机械设备管理定置化、标准化、精细化，让设备管理同样可以出彩又出新。”京博输油站负责设备管理的技术员鄂兵兵说。

京博输油站结合实际生产推出重点区域设备巡检制度。根据巡检要求，场站每名职工每天都有指定的重点巡检责任区，在之前日常巡检的基础上，深入检查重点区域的关键设备，对设备日常使用及重要部件跟踪情况进行针对性排查，确保设备维护保养到位，保障设备的正常运行。

为提高设备维保服务品质，京博输油站还坚持高标准、高质量、高效率的作业要求，建立起“交接—派工—施工—验收”全流程管理，以“现场检修规范”要求为标准，制定各区域安全管理制度，进一步完善维保作业流程规范，形成计划—派工—清洁—保养—诊断—维修—验收—反馈“八步闭环”，有效提升机械设备的运行状况，为安全生产提供坚实后盾。