8月7日，化工集团召开全面从严治党工作提升年第23次例会。化工集团董事长、党委书记杨海恩，经理、党委副书记任永宏等在家领导班子成员，安全副总工程师，一级工程师，机关各部门和基层单位党政负责人共30人参加会议。
会上
质量安全环保科宣贯学习了《长庆油田分公司2023第二次QHSE委员会会议暨二季度事故案例警示教育视频会纪要》；
咸阳化学剂公司汇报了隐患治理项目工作；
咸阳石化公司汇报了“两线”建设运行历程及存在的问题；
质量安全环保科汇报了安全环保基础年阶段性工作；
与会人员进行了交流。
杨海恩指出：
咸阳化学剂公司隐患治理项目和咸阳石化公司“两线”建设汇报，项目计划与具体实施有差距，在具体运行上要及时发现问题，及时解决问题。关于安全环保基础提升年工作，要切实做好规定动作，在开展活动中及时发现并解决问题，切实与全面从严治党工作提升年相结合。
杨海恩指出：
全面从严治党工作例会从增强信心、运用方法的角度，越来越有“化工味”，要持续下去提升会议质量。全面从严治党工作到目前阶段已形成分析方法，在长庆申华公司典型事件中得到了充分体现，要围绕长期存在的问题，运用分析方法开展工作，达到共识。
杨海恩要求
1
总结经验，在回顾分析中提升。
强化会下讨论，特别是围绕一些初步取得的认识进行讨论。第二阶段主要矛盾和矛盾的主要方面，最大的问题就是要强化两级党组织、两级班子成员履职。
2
加强会议成果的提炼以及会议部署和落实。
长庆申华公司要汇报部署落实进展情况，制定工作方案，其他两个单位按要求理清事实。做好月底转段会，做好前期工作总结及后期安排，确保取得实效。
3
本周召开一次党委会。
讨论汛期、半年经营分析会安排事情等相关工作，加强两级党组织作用发挥。
任永宏指出：
要深刻理解全面从严治党工作例会的重要意义，本次会议选取的三个汇报具有典型性、代表性，集中体现了组织上、履职等方面的问题，要深入分析，促进工作作风转变，促进履职尽责，实现管理提升。从典型案例上吸取教训，回顾自身，结合现在岗位改变和提升工作方法及力度。
任永宏指出
1
化工集团在项目管理存在三方面问题，对项目管理能力不够，工程建设抓得不严不细，合作方以及客观条件的影响。
2
安全管理提升工作没有达到预期的进度和效果。管理要素要抓全，要把体系思维、理念放在日常安全管理工作中，要与日常工作相结合；风险要防得住，要用双重预防机制管控风险，及时开展隐患治理排查；能力要上得去，能力要与岗位相匹配，要加强标准化管理、标准化操作、标准化现场，切实夯实基础工作。
王岩
本期编审
编辑：罗翼 审核：魏琼
