前段时间咱们行政群里有人吐槽工作，真是哈哈哈哈哈笑死人了，来康康是不是你的工作日常？
吐槽一号：有一天，空调坏了，老板让我爬梯子去调通风口，同事们表示心疼我一秒钟
吐槽二号：我每天早上给老板洗苹果，中午取饭取外卖，嘤~老工具人了
吐槽三号：我也有这种赶脚，一个部门领导喊我去，说电脑坏了打不开，去了之后发现没插电源，我......
吐槽四号：被安排清洗过一个闲置两年没用，被隔壁装修弄得全是灰尘的地毯，长八米宽三米的那种
……
一件又一件工作蜂拥而至，被领导指挥的团团转的你却始终得不到领导的重视？更有甚者，领导觉得你是一块砖展会人员分工表，哪里需要哪里搬？
很不幸的告诉你，你可能沦为职场工具人了！
何谓工具人？
工具人就是指一个人任劳任怨，随叫随到的付出，在情感和经济上都始终得不到平等对待，像个工具一样被使唤。
文章开篇的“吐槽大会”可以说道出了很多行政人的职场现状——无形中成了工具人。那么，是什么造就了职场工具人？
以下几点，可能会给深受其害的行政人带来些许的小提醒。
1、工作流程化→个人去能力化
标准化、流程化的工作，让行政人员丧失对专业的深度追求，个人能力也会随之不断弱化。当工作成为流水线式的操作，个人能力就此停滞。
2、单线思维→思维僵局
简单的接收任务，执行任务，不去思索其中的逻辑关系，忽略对问题的深度思考，长此以往，形成思维的僵局，很难再更进一步。
3、能力凸显不合时宜→遭遇封杀
一枝独秀有时是树大招风的开始，不合时宜的优秀凸显，遭遇职场边缘化，难以融入团队发展。
4、深处舒适圈→前进动力弱化
当工作越来越顺手，甚至无需思考无任何障碍便可完成，温水煮青蛙式的舒适圈也就此形成。安逸的待在舒适圈，局限了视野的同时也限制了能力的提升。
以上种种，不论是能力的停滞还是团队的孤立，都会大大缩短你与工具人的距离，甚至直接为你贴上工具人的标签。
成为工具人，也就意味着随时被出局！
如何避免成为工具人？
不想沦为工具人？护身法宝在此，取走不谢。
第一职场能力多元化，塑造独特价值
任何时候无法取代才是最强的职场竞争力，保持终身学习的能力，不断增强自身的技能，在持续的反馈修正中提升自我价值，于能力多元化之上塑造独特价值，无论职场环境上行还是下行，都能游刃有余的迁移自我能力，在实现理想状态的职场道路上坚定前行。
比如，公司新进了一款办公软件，老板说每个部门有一个人学会了就行，作为老员工的你怕麻烦让新人去学？
错！不论别人会不会，你必须会！技多不压身，掌握更多的技能，才能让你占据更多的职场优势。
第二提升职场格局，拓宽职业道路
你的眼界决定你的世界，同样，在职场中，你的格局决定你的职业道路是否宽广。
只盯着你眼前的一亩三分地，拒绝做任何的工作延伸，决定了你就只能停在目前的位置，且随时可能被取代。
反之，在工作时做适当的延伸，横向积累业内资源，纵向积累相关资源，将上下游资源不断进行整合，关键时候这些资源便能助你实现职业瓶颈期的破局，不断拓宽职业道路，让你成为团队里不可或缺的一员。
第三成为自燃型人才，带动团队发展
职场中单打独斗永远不会是主旋律，团队作战才是永恒的真理。
职场不是秀场，不需要你顶着光环，个人表现主义只会让你孤军奋战，并因此拉低团队的整体作战能力。
成为自燃型人才，同时汇聚众人力量，带动团队的整体发展，这样的表现力才是老板最为青睐的。
就比如，老板分派的任务团队里其他成员都不了解，只有你懂，你会选择怎么做？
选择一：反正其他人也不会，懒得解释，自己慢慢做吧，正好也能凸显一下自己的优秀。
选择二：利用自己的专业能力，迅速给出解决方案，并根据团队成员的擅长点做相应分工，做到速战速决。
很明显，选择二更合理，比起你的优秀能力，老板更看重的是任务的进展与公司的发展。
你想让老板看到专属于你的优秀，老板却只get到你不懂团队合作的孤勇，是不是有种搬起石头砸自己的脚的痛苦领悟。
第四强化执行力，提升职场魄力
想要在职场中脱颖而出，就不要简单的接收任务——执行，而要做到接收任务——思考——执行——复盘，并不断地从任务执行中总结提升自己的职场能力。
此处需要划重点：怎么执行，才能更到位？
▶ 任务分解化，分阶段执行
一步到位的解决事情固然是好，但是当任务量庞大时，不妨将任务进行分解，将大目标细化成小目标，这样可以有效避免因任务线过长导致的虎头蛇尾。
就比如，公司要进行一个为期一周的展会，需要行政部做人员分工。你的人员分工表会怎么做？
方案一：全部参会人员+分派的展会工作+工作要求（一周一表格）
方案二：每天的任务清单+活动时间点+负责人员+工作要求（一天一表格）
忙碌的展会现场，没有明确的任务、时间点与负责人很容易导致工作的无序化，将七天的展会大任务分解成每天一个的小任务，让展会实现全程无死角负责制，才能确保展会始终有序化。
▶ 放弃拖延，立即执行
接收任务，却不想立即去做，大脑就会不断为你的拖延找各种理由，然后无限期拖延就成了思维定势。
心理学上有个“心理刺激”现象，说的是一旦真正开始工作，就会渐渐投入其中，从而感到兴奋，并激发干劲，变得越来越快乐。
立即执行，激发工作的干劲，短时间内实现任务，此为工作的上策。
▶ 开始执行＞完美执行
准备不够充分，达不到完美状态，就无法开始工作？有没有想过开始执行＞完美执行？
开始执行之后才能在过程中发现哪里准备的不足，在执行过程中不断进行完善，相比想象中的完美，执行的结果完美才是真的成功。
▶ 由外到内的执行动力转化
每个人做事的动机都有内外之分，内部动机由自我意志控制，外部动机由外部的惩罚机制驱使。外部动机可能会由于惩罚力度或其他因素有所动摇，但内部动机是自我的固有意志力展会人员分工表，相对而言稳定度更高一些。
就比如，15号下午即将下班，老板让第二天提交上月度员工绩效考核表（天了噜，每个月20号固定提交，这个时候当然没做）。
外部动机驱使：老板让明天交，做不完肯定挨卷，还有可能扣工资，但结果应该不严重，做不完就明天再做吧。
内部动机控制：老板让提前交肯定有急用，作为专业的行政，没有这点应急处理能力肯定影响职业发展，加班到半夜也得及时交上去。
你看，将执行动力由外部动机转为内部动机，是不是就会大大提升执行力呢。
你有感受到“工具人”人设靠近的危险气息吗？
很希望你没有！
但是如果有，请认真复习一下上文，努力奔跑，将“工具人”的标签狠狠甩开！
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