为确保公司IATF16949质量管理体系运行的稳定性和有效性，根据质量管理体系年度工作计划，8月10日上午，襄阳轴承公司在203会议室召开了上半年管理评审会议。

　　质量管理部对上半年质量目标达成、质量成本工作、内外部投诉及审核、客户满意度等内容进行了专题汇报，各单位负责人对报告逐一进行评审发言。

　　会议指出，公司质量管理体系整体运行有效，为重点客户、重大项目的定点和量产提供了重要支撑、发挥了积极作用。

　　针对上半年存在的不足，会议强调，要从以下方面持续推进质量管理体系不断完善：

　　★强化质量管理领导责任，完善质量考核机制；

　　★结合实际，组织学习贯彻《质量文化手册》，提升全员质量意识；

　　★问题导向进行质量专项整治，坚决杜绝低级质量问题的重复发生；

　　★开展好“质量月”活动，声势要大，形式要新，方案要实，效果要优；

　　★进一步抓实抓细供应商质量管理，内、外部同步提升质量水平；

　　★加大客户走访服务力度，提高客户满意度。

　　会议还安排布置了下阶段质量系统重点工作，要紧盯关键指标，落实计划措施，确保完成全年质量目标。

　　公司领导高少兵、张雷、贾孟飞、王冠兵、袁湛、汤勇及各单位负责人、相关质量管理人员参会。

（来源：襄阳轴承）

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