文 / 中国工商银行四川省分行  黄兵

中国工商银行广元分行  廖军钧  代明知  龙思海

该行积极贯彻落实《中华人民共和国安全生产法》，在安全生产工作中以人为本，坚持生命至上，把保护客户和银行员工生命安全摆在首位，树牢安全发展理念，坚持预防为主的思想，牢固树立安全红线意识，落实安全第一的方针，以铁的制度、铁的措施、铁的作风，加强对安全保卫工作的组织领导，提高全员思想认识，夯实安全防范基础。

一是优化顶层设计，强化统筹安排。坚持“安全无小事”理念，将安全生产和安全保卫工作确定为重点管理事项，实行“一把手”第一责任人的管理职责，成立了以支行行长为组长、副行长、网点负责人、网点副职和安全员为成员的安全生产工作小组，统筹安排部署支行各项安全保卫工作，做到安全生产和业务营销同安排、同布置、同检查、同考核、同奖惩。

二是健全协调机制，优化工作流程。支行大堂经理每日营业前、营业期间、营业终均要巡视网点及营业大厅安全环境和设施设备；安全员按周向支行行长汇报安全生产和安全保卫情况。支行按月召开安全生产工作例会和案件防范形势分析会，及时学习贯彻落实上级行转发的各类案例，并通报现场检查和非现场检查暴露的隐患和问题，及时落实整改，按月开展安全演练（桌面演练）、按季开展刑事治安应急预案实战演练，确保有效应对突发事件。

三是强化风险提示，做到警钟长鸣。建立安全风险提示常态化机制，及时传达学习公安机关、监管机构和上级行的安全风险提示，同时结合支行自身实际，由支行行长带头深入分析当前社会治安及安全生产形势，形成书面报告，要求支行全员做到熟悉风险点、熟知风险要素、熟练风险处置技能，有效提升安全风险防范意识。

一是突出抓好主体责任落实。把安全生产工作纳入经营目标管理，细化安全生产和安全保卫责任目标任务，组织好安全生产责任书的签订工作。年初分别与上级行和本支行员工签订安全生产责任书，如遇支行人员变动，及时调整完善安全保卫岗位职责和应急预案分工，与新到岗人员签订安全生产责任书。同时，建立健全全员安全生产责任制，明确各岗位责任人员、责任范围和考核标准，实实在在把安全生产工作责任落实到细处，压力传导到实处，将责任细化到岗、明确到人。

二是突出抓好安全生产日常监管。牢固树立“隐患就是事故”的意识，对安全隐患“零容忍”。该行每月对支行办公场所、营业网点、离行式自助银行等重要区域的监控设施、报警设备进行现场检查测试，并通过远程监控系统进行非现场检查。同时督促支行安全员每日两次对各区域进行安全自查，抓早抓小抓苗头，严防小隐患、小问题引发大事故，全面彻底排查治理各类隐患，将隐患消灭在萌芽之中。

三是突出抓好消防安全工作。支行每天有大量电器设备运转，部分设备24小时运转，稍有不慎就可能发生电器设备火灾。为此，该行一方面坚持每月开展一次消防安全大检查，发现隐患及时整改，确保消防器材、机器设备能够正常运转使用；另一方面常态化对员工进行消防宣传、教育与疏散演练，提高消防应急事件的处置能力和水平，深化“隐患险于明火、防范胜于救灾”的思想认识。

四是突出抓好安全保卫制度建设。支行结合自身实际，不断完善安全生产、安保履职、安防建设、监督检查、应急演练等各项安全管理制度和奖惩制度，并通过现场和非现场检查方式，确保各项制度执行落地。发挥奖惩制度考核“指挥棒”作用，将安全生产工作纳入支行整体考核体系，并不断加大考核权重，强化考核对安全保卫工作的促进作用。

一是规范设施建设，加大“硬件”投入。严格按照国家GA38-2021《银行安全防范要求》《银行自助设备、自助银行安全防范要求》，将各类先进安保产品运用到支行硬件建设中，特别对监控设施、报警设备、消防设施、防盗卷帘门、ATM加钞间及设备间门禁等安防设施进行优化和升级，确保支行各项安全防范建设达到国家及行业安全防范标准要求。由支行行长按月逐一检查安全生产和安全防范所需设备，负责统筹消防物品、防汛设施、防抢用具等应急设备，及时补充、替换缺损设备，强化各类应急事件处置设备保障。

二是发挥系统优势，强化“软件”支撑。利用安全保卫业务管理信息系统，促进履责监督的闭环管理，把安全保卫履责、安防建设、风险评估、监督检查、应急演练、宣传教育和考核评价等工作纳入安全生产系统实施统筹管理和监测评价，加快推进安全保卫业务管理标准化、信息化和流程化。充分发挥报警监控联网平台和外部欺诈风险信息系统优势，科学、全面分析信息，为保护银行和客户财产安全提供保障。

一是实行标准化管理，全面掌握营业网点安全防范工作情况。根据上级行制定的标准，逐步将营业场所的人防、物防、技防和安全管理标准化。

二是支行根据安全保卫工作安排，结合支行、网点实际，统一安全检查工作内容，规范安全检查登记，建立安全管理检查记录，由安全检查人员根据对营业网点安全检查考核内容逐项进行检查记录，查看网点对各项安全保卫工作管理制度的执行落实情况，并录入安全生产管理系统。

三是落实周检查、月评比，季通报制度，将营业网点的安全管理纳入支行经营管理范畴，促使营业网点负责人、网点副职由被动管理变为主动管理，增强网点负责人的安全责任意识。

一是狠抓教育培训，丰富知识储备。支行对各类案件通报高度重视，召集全员进行学习分析，以血的事实警示大家，使员工清醒地认识到麻痹大意、有章不循，不仅给国家、集体造成损失，甚至危及自己的生命。通过教育增强员工的超前防范意识，提高员工认真履行岗位职责、严格执行规章制度自觉性，有效防范和遏制案件的发生。同时定期开展安全教育培训，对支行全员进行防暴恐、防抢劫、防盗窃、防劫持人质、防火灾、防水灾等方面的培训，不断丰富该行员工的安全知识储备。重点加强支行安全员的教育培训，明确其安全职责，培训学习采取以案明责、以案警示，着力提升全行员工安全意识，争做安全防范明白人、懂行人，实现教育一次、影响一片、受教全行的效果。

二是狠抓应急演练，提高处置水平。按照网点年初制定的工作计划进行各类应急预案的演练，贴近风险点、贴近难点、贴近实战，以演练中出现的问题为导向，倒逼整改落实，确保全体员工熟知、熟记、熟练突发事件的处置要点，真正把案件防范工作落到实处，使员工达到“四会”目的，即会报警、会处置、会自救、会护款。

迎大运、保安全。近期，工商银行广元旺苍支行开展刑事治安应急预案演练，确保世界大学生运动会在成都胜利召开

三是狠抓宣传质量，营造安全氛围。在线下通过网点LED显示屏滚动字幕、宣传册、横幅、展板、视频等多种形式，宣传安全生产工作要求，普及安全知识，在该行营造“安全工作、人人有责”的浓厚氛围，强化员工“主人翁”意识，提高员工参与安全保卫工作的积极性和责任感。在线上通过微信号、报刊、网站等媒体平台和载体，发布安全保卫工作信息，创新宣传形式，提高市民群众对金融安全的重视程度，争取市民群众对支行工作的理解支持。