在8月15～18日举行的第四十二次全国石油和化工行业质量管理小组代表大会上，540余项石油和化工行业优秀质量管理成果获表彰。梳理获奖成果可以看出，质量之花已经结出了务实之果，越来越多的企业通过开展QC小组活动解决了诸多制约企业发展的难题。
保持良好发展态势
“在全行业各级组织的共同推动和广大企业的积极努力下，行业QC小组活动连续多年保持良好发展态势。”中国石油和化学工业联合会副会长周竹叶说，今年紧扣“绿色低碳、持续提升、高质量发展”等行业发展主题的优秀质量管理成果占比较往年有了明显提高，这为提高产品质量、节约能源、降低原材料消耗、提高市场竞争力和企业整体管理水平作出了贡献。
近一年来，QC小组活动更加普及、更加注重实效，广大企业参与热情高涨，活动规模和覆盖面逐步扩大。据统计，本年度中石化润滑油、中海油研究总院、海油工程等一大批企业的QC小组活动创效均超千万元。新疆、陕西、甘肃三地企业的表现尤为抢眼，登记备案的QC小组成果数量约为总量的40%。QC小组活动覆盖油气开采、炼油、煤化工等20多个专业领域，活动场所还延伸到了远洋和深海领域。
广度深度有待拓展
“虽然行业QC小组活动和质量信得过班组建设活动取得了新进展，但也要清醒地看到，在行业群众性质量管理活动总体向好的前提下还存在不足之处，迫切需要全行业在今后的工作中加以改进。”周竹叶说。
一方面，与全行业3万多家规上企业相比，无论是开展活动的企业面、备案的小组数，还是参加QC活动的职工人数均存在较大差距，行业QC小组活动开展的广度还需进一步拓展。另一方面，一些企业QC小组活动的推进机制、激励机制和长效机制尚不健全，部分刚开展活动的企业不熟悉活动流程，过程控制不严，甚至流于形式。
中国海洋石油集团有限公司质量健康安全环保部高级主管李亚湖表示，QC小组所在基层单位的关注度、支持度对于活动能否顺利开展至关重要，这应当引起各企业的高度关注。
“组合拳”提升活动质量
《质量强国建设纲要》在今年2月正式发布，这是由党中央、国务院印发的首个中长期质量纲领性文件。
“《纲要》确立了新时期质量工作的全新方位。”中国标准化研究院质量管理分院副院长王立志指出，随着《纲要》的发布，提高供给质量已成为开展质量工作的主攻方向，全行业要做好3个体系的创建，即建设更适配的质量供给体系、高水平的质量基础设置体系和现代化的质量治理体系。
对于如何提高QC小组活动的质量，周竹叶认为，要改进QC小组活动的推进思路，打好“组合拳”。通过增加民间推进力量，产生“1+3”的放大作用，并带动供应商、服务商、需求商等相关方参与到活动中。同时，QC小组活动要紧跟新形势和新任务的变化，运用创新性思维，突破老框框、打破旧模式，开拓更多的活动领域，努力将活动成果转变为实际生产力。
中国石油天然气集团有限公司质量健康安全环保部副处长于洪洲认为，提升QC活动质量要着力抓好“四个加强”，即加强顶层设计、加强人才队伍建设、加强统筹布局、加强质量知识的普及。同时，企业还要着力做好成果全过程管理、评审发布机制、成果宣传工作模式和成果推广应用方式的优化。
（来源：中国化工报，2023-8-28）
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