非洲大陆的华北铁军
搏击长空的红色雄鹰
公司尼日利亚项目
8月21至24日，习近平总书记出席金砖国家领导人第十五次会晤并对南非进行国事访问。立足南非和金砖，放眼非洲和世界。
此次出访正值习近平总书记首访非洲10周年，提出真实亲诚对非政策理念10周年，同样也是非洲联盟前身-非洲统一组织成立60周年之际，标志着中非关系不断迈上新台阶，进入共筑高水平中非命运共同体的新阶段。
中
非
友
谊
长
存
期间，习近平总书记发表题为《携手推进现代化事业 共创中非美好未来》的主旨讲话，提出了“回应非洲关切，展示中国行动”。
习近平总书记指出，中非双方要同心协力，为实现各自发展愿景创造良好环境。为此，他提出3项倡议：共同推动公正合理的国际秩序、共同维护和平安全的全球环境、共同建设开放包容的世界经济。
在这意义非凡的关键节点，中非如何擘画下一步发展蓝图，备受瞩目。
在充满神秘色彩的非洲大陆
阳光也被折射成彩虹的颜色
地处非洲西部的尼日利亚，地形复杂多样，自然资源丰富，是非洲第一大产油国，也是集团公司原油采购的主要来源地之一。
早在20年前，华北铁军将士们就将足迹踏遍了距离祖国千里之外的尼日利亚石油热土，在辛勤与汗水中抛洒青春，在奋进与实干中擎旗扎根，用优异的表现、过硬的本领和务实的作风获得了甲方的高度认可，稳固树立“西非第一钻”良好品牌形象。
“尼日利亚项目是我们所有海外市场的根基和源泉，是我们锚定海外‘半壁江山’，加快实现‘优而精’高质量发展的立身之本，对我们来说有着无比深刻的特殊意义。”国际公司党委书记秦绍印感慨道，作为一位曾在这片石油热土上征战多年，立下过无数汗马功勋的“老石油”来说，他对项目的深情无法言表。
“我有幸亲历了项目从无到有，从小到强的峥嵘岁月，回想起小伙子们一张张挂满汗水却坚毅自豪的笑脸，温暖不禁流上心头，这种感觉真是历久弥新。”
迈出第一步
2003年，面临着国内油价走低、经营形势严峻的影响，公司积极转变思路，把“外闯市场”放在了生存发展首位。
8月20日，顺应国内“走出去”的潮流，尼日利亚公司在拉各斯市正式注册成立，主营业务包括钻修井、井筒技术服务等，作业基地位于该国南部石油城哈科特市。
公司尼日利亚项目，自此拉开了帷幕。
明晰主思路
“安全第一、服务至上，是我们永不褪色的运营理念。”尼日利亚项目副经理常显帅介绍道。“即使是在最艰苦的开拓年代，我们始终杜绝在安全与质量上出现任何差错”。
2004年，尼日利亚项目开始策划向当地市场进驻井队。在当时，井队坐过飞机的员工都算的上是屈指可数，更别提有过其他国家的游历经验。人员、语言、供给、资源等问题接踵而至，这给项目增添了极大的压力。
有条件要上
没有条件
创造条件也要上
语言不通，大家就从最简单的单词开始背诵，从起床直到熄灯。供给不足，大家就随便找个地板躺下睡觉，或是将就喝点稀粥垫饱肚子。设备不达标，大家就凑在一块，把设备里里外外摸索个清清楚楚，一点一滴进行改造。
“每天的娱乐，就是干了一天活之后几个小伙子们相互调侃两句，开个玩笑。这种生活虽然艰苦，但是却充满了美好，因为大家心里都充满了希望，都有着一个共同的梦想”。回忆起来，常显帅唏嘘的说道，眼神清澈。
2005年初，70119HB队正式动迁到了尼日利亚。6月的一天，沉寂了许久的钻机终于在众人期盼下发出了阵阵轰鸣，公司尼日利亚项目先遣队首个2+1年钻井合同开钻！
“我永远记得这里程碑的一刻，这标志着公司终于在西非市场站住了脚跟！”国际公司党委书记秦绍印欣喜地说道，脸上洋溢着掩不住的自豪。
有了第一支先遣队的成功经验，尼日利亚项目迅速总结梳理提升，“如饥似渴”般在当地市场寻找更多工作量，成效斐然。
70129HB队
2006年9月，70129HB队获得壳牌公司2+1年合同，2007年1月开钻。
70120HB队
2006年12月，70120HB队签订国勘边际油田1+1年钻井合同，2008年2月开钻。
70186HB队
2009年12月，70186HB队正式赴尼，开始执行中石化ADDAX公司2年钻井合同。
2010年
该项目4部钻机满负荷运行，分别为壳牌、阿吉普及当地石油公司服务施工，工作量饱满，规模和盈利达到前所未有的高度，全年年度收入及利润占比达到当时所属单位海外市场的70%以上。
市场决定生存
本领赢得信赖
“市场决定生存，在我们眼里，没有过不去的险阻，只有脚下充满泥泞却宽阔无比的道路。”国际公司副经理、尼日利亚项目经理王峰坚定地说道。“求真务实，我们用服务质量打响名号，用过硬本领赢得市场。”
自进入尼日利亚市场以来，该项目先后为壳牌、阿吉普、中石化国勘边际油田、中石化阿达克斯、OANDO、ENAGEED、SEPLAT等十多家石油公司提供钻修井工程服务，累计新签续签合同30项，完成钻修井作业110余口、进尺40余万米，营业收入不断走高，盈利能力持续向好。
规范与高效是尼日利亚项目一直以来始终坚持的施工准则。
作为该项目的头牌精英，70119HB队始终秉持稳扎稳打的工作作风，创新运用“全员管理”工作法，积极调动全员的积极性，让每名员工真正参与到井队日常生产各个环节中来，全员定策、全员推进、全员把关，群策群力推动保障工作高质量发展。
2019年，该队凭借安全高效规范的队伍管理、施工操作和作业流程，赢得甲方多次来信和到队表扬称赞，并创纪录的将合同续签了多达4次，充分展现了甲方对该队的信赖与支持。2022年4月及9月，该队与SEPLAT的钻修井合同再次获得两次延期半年，有力彰显了华北铁军的良好素质与形象。
“扎实地开展工作，细心并且耐心地处理好每一个环节，这就是我们在这片石油热土打造西非第一钻品牌的关键法宝。”公司外事办公室主任、国际公司经理李伟笑着说道。“我们做海外石油工程服务，就是一定要有想做事的雄心、敢做事的信心和做成事的恒心。”
多年来，尼日利亚项目严格遵守海外钻井行业标准，认真执行作业流程和甲方各项施工要求，不断提高工作效率和质量，各项工作安全顺利高效持续优化运行，施工业绩得到甲方高度认可，多次受到甲方表彰奖励。
2007年
70119HB队打破壳牌公司此前所保持的连续8年安全生产无事故纪录，受到甲方大力表彰和184台彩电奖励。
2013年
70129HB队创造连续2555天安全生产无事故纪录，全队中方员工每人获奖一块瑞士手表、当地员工每人获奖一台彩色电视。
2016年
70187HB队凭借优异的作业表现，获得WALTERSMITH公司书面表扬，同时授予该队平台经理田勇“优秀平台经理”奖牌。
2020年
70187HB队在严峻的疫情形势下保障施工项目安全高效运转，荣获NPDC公司“百万工时无损时事故”大力表彰。
安全 高效
奔跑的石化红
“对待身边兄弟，我们要拿出真心，温暖相待。对待疏漏隐患，我们要拿出韧劲，坚决遏制。”70186HB队平台经理欧喜兵谈起他的带队经验，今年年初，他凭借出色的管理能力和优秀施工业绩被授予公司“劳动模范”荣誉称号，成为了公司广大员工学习的榜样。“只有把安全管理融入到每名干部员工的心里，落实到生产施工的每个环节，才能实现井队和项目真正的平稳运行”。
今年1月，甲方Matpatson公司授予该项目“卓越施工”奖牌，充分赞誉了70186HB队安全高效完成ENERGIA/OANDO联合体项目钻修井施工，对该项目HSE管理、生产运行、团队组织、后勤保障等方面给予了高度评价。
“奔跑的石化红是我们最鲜艳的形象。”欧喜兵说道，一袭红色工衣在阳光照射下愈发耀眼夺目。
在他的带领下，70186HB队不断在西非大陆展翅翱翔。1月，该队在刚刚结束此前的联合体施工合同后，保持节奏，高速高效顺利完成设备整改和安装调试，一次性通过甲方NPDC设备验收实现开钻，成功做到了2个合同之间的无缝衔接，为该项目今年的工作献上一份贺礼，喜迎新年开门红。
历史已然写就
精彩仍在发生
不恋平原，愿闯新途。
公司尼日利亚项目将以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引，深入学习宣传贯彻公司第二次党代会精神，锚定公司海外“半壁江山”目标，深化“双提”专项行动，持续在拓市攻坚、增收创效、安全生产、深化改革、党建提质升档等各个领域加劲发力，不断扩大海外石油工程市场份额，积极助力“一带一路”倡议，全面打造“西非第一钻”金字招牌，为推动公司加快实现“优而精”高质量发展团结奋斗。
铁 军 快 讯
国际
科威特项目率先完成钻修井机启动
近日，国际公司科威特项目SP979、SP278和SP279队相继实现开钻，成为国工科分公司同批次15部钻修井机中率先实现全部钻修井机启动的项目部，综合开钻率及平均配套时间均排名国工科分公司首位，标志着公司科威特项目全年新签合同钻机启动工作实现圆满收官。
其中，SP979队仅用时37天即完成大修升级工作，刷新公司在科威特修井队新合同启动用时最短纪录。SP278队和SP279队分别提前138天、137天实现开钻，在同批次钻机启动中名列前茅。（史建全、强磊）
技服
开展义务献血志愿活动
8月30日上午，技术服务公司积极联系河南省红十字血液中心，在公司机关办公楼组织开展”热血凝聚力量 爱心传递希望“义务献血活动。来自公司机关及西部、国际、井下、技服各单位40余名员工积极参与，用实际行动传递正能量，彰显了勇担社会责任的精神风貌。（段然、刘福）
编辑：樊波、李萌
审核：曲星远
庆祝中国石化成立40周年暨2023年中工作会议精神“明白纸”
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媒 体 聚 焦
