【强管理,提效益】电工时代召开内部管理优化提升项目启动会_电工电气_资讯

【强管理,提效益】电工时代召开内部管理优化提升项目启动会

2023-08-31 02:40 浏览:12

扛红旗、走在前、争第一

为贯彻集团年中会议精神，落实“质量效益提升年”工作要求，推进“双百行动”各项改革任务，加快经营管理提质增效，8月30日电工时代召开内部管理优化提升项目启动会。公司党支部副书记、副总经理（主持日常工作）杨振元、财务总监朱荣丽、各部门负责人及专责，济南合易咨询公司专家组参加本次会议。

杨振元表示，此次项目意义重大，希望各部门高度重视。首先针对“双百改革”任务，公司改革工作相对滞后，改革欠账较多，无法满足“双百改革”任务落实落地的要求。其次随着电工时代的高速发展，各种管理弊端日益突出，由于经验和认知的不足，这些问题单靠我们自己是很难解决的或者说需要很长的时间才能解决，为此我们必须以这次内部管理优化提升项目为抓手，借助咨询机构的力量，吸引先进管理方法和经验，重塑组织架构，优化流程体系，明细岗位职责，助推电工时代改革成果落地和内部高质量发展。

杨振元要求，一是各部门负责人是本部门内部管理优化项目的第一责任人，应该明白本项目对公司改革和发展的重要意义，明白自己所扮演的角色和承担的责任，要积极配合咨询专家组的每一次调研与访谈，绝不允许用不负责、敷衍的心态来对待本项目。二是各部门安排好专人专责对接工作，如期按质按量完成项目组拟定的各项工作任务。三是本次内部管理优化提升项目从驻场到辅导期结束持续时长1年之久，各部门要做好持久战的准备，要以全局且长远的眼光检视各自的流程制度，该暴露的问题大胆暴露，彻底厘清日常工作中出现的各种制约难题，为未来内部高效运转打牢基础。

朱荣丽主持会议并作总结讲话，表示公司上下很重视这次内部管理优化提升项目，将调动一切资源与咨询专家组全力配合，助推电工时代在组织架构、人岗匹配、职业发展体系、制度流程、激励约束机制等方面实现整体优化提升。