随着时代的发展，管理的内涵在发生改变，管理的思维也需要转换。如今用户思维越来越多地被应用到企业运营和管理中，对于企业HR来说，如何从用户视角激活组织和人才？什么是“用户运营”模式？如何以“用户运营”模式串联整个组织闭环？

奥飞娱乐股份有限公司HRVP、营运与人力资源中心总经理萧凯力将会在第二届广州人力资源博览会给出答案，现场将会分享《如何让"痴迷用户"打造成公司的核心组织能力》，深入浅出地探讨如何以“用户视角”打造企业核心组织能力。

萧凯力，人大HR硕士，20年的企业人力资源管理+管理咨询经验，曾任职于美世咨询、猎豹移动、蓝色光标和阿里巴巴。他在蓝色光标担任过华南区人才策略官，也担任过集团组织发展高级总监兼企业大学校长；他在阿里曾兼任大文娱海外业务的政委和创新业务事业群的OD项目负责人，负责组织和人才变革项目的设计和实施。他曾任一家大健康+美业集团的首席人才官，目前是奥飞娱乐的HRVP。

《如何让“痴迷用户”打造成公司的核心组织能力》

• 为何要“痴迷用户”？

• 从“组织文化”的角度如何将“痴迷用户”打造成企业竞争力？

• 从“组织能力”的角度如何将“痴迷用户”打造成企业竞争力？

• 从“组织治理”的角度如何将“痴迷用户”打造成企业竞争力？

• HR如何运用“用户运营”的模式激活Z世代？

• HR如何练就“痴迷用户”的基本功？
  

奥飞娱乐股份有限公司成立于1993年，是中国第一家以动漫产业为概念的上市公司，是中国目前最具实力和发展潜力的动漫文化产业集团公司之一。公司以发展民族动漫文化产业，为新生代创造快乐与梦想为使命，致力于成为用户最喜爱的文创产业集团，构筑“IP+全产业链”运营平台，代表作有《喜羊羊与灰太狼》、《超级飞侠》等。

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